اکوسیستم استارتاپی باکو در گفتگو با حسین‌آقا احمداف: تبریز و باکو می‌توانند ارتباطات گسترده‌‌ای در زمینه استارتاپ‌ها داشته باشند

حسین‌آقا احمداف از فعالان اکوسیستم استارتاپی باکو

به تازگی اخبار راه اندازی اولین شتابدهنده آذربایجان در باکو، بین رسانه های ایرانی هم منتشر شد که توجه ما را به اکوسیستم کارآفرینی باکو بیشتر جلب کرد. با توجه به نزدیکی فرهنگی کشورهای ما بسیار دوست داشتیم از زبان خود آن ها درباره اکوسیستم استارتاپی باکو بشنویم. این شد که قرار ملاقاتی با آفاحسین احمداف، یکی از فعالان این حوزه در باکو گذاشتیم و گپی صمیمی با او زدیم.

اول از همه اجازه بدهید درباره خودتان بپرسم. روی چه استارتاپی کار می کنید و سعی دارید چه مشکلی را از مردم کشورتان حل کنید؟

من آقاحسین احمداف هستم و در حال حاضر مدیر جوامع استارتاپی در شتابدهنده سوپ (SUP.AZ) هستم. استارتاپ من لندوک نام دارد که یک سیستم نقطه به نقطه اشتراک گذاری وسیله نقلیه است. در واقع استارتاپ من نسخه Airbnb برای وسایل نقلیه به شمار می آید.
بیشتر از یک سال است که تیم ما شکل گرفته است و به تازگی در تاریخ ۷ ژانویه استارتاپ خود را معرفی عمومی کرده ایم و در کنار شتابدهنده سوپ، جذب سرمایه انجام داده ایم و به توسعه آن مشغول هستیم. تیم ما از سه نفر توسعه دهنده و سه نفر در بخش فروش، ارتباط و بازاریابی تشکیل شده است. تیم ما در لندوک در حال حاضر در مرحله بهود محصول نهایی است.

اکوسیستم کارآفرینی باکو

همه شهرهایی که به دنبال ساخت جامعه های فعال استارتاپی اند با چالش های بسیاری روبه رو هستند. چالش های شما در باکو چیست؟ 

جامعه استارتاپی آذربایجان بسیار جوان است ولی با این حال روابط صمیمی بسیاری در آن وجود دارد. مشکل اصلی اینجاست که به دلیل آگاهی و جمعیت کم آذربایجان تعداد افرادی که در جامعه استارتاپی حضور دارند بسیار کم است و اغلب افراد ثابتی هستند که در همه رویدادها شرکت می کنند و همیشه و همه جا چهره های ثابتی را مشاهده می کنیم.
با این حال همین جامعه کوچک در سال های اخیر بسیار فعال بوده است و رویدادهای جهانی بسیاری از جمله استارتاپ ویکند، استارتاپ گریند و میت ‌آپ های بسیاری را با حضور افرادی که در شرکت های بزرگی همچون PayPal، Google و … فعالیت داشته اند برگزار کرده است.
میت آپ های آذربایجان با حضور افراد موفق خارج از کشور و یا افراد موفقی که بومی هستند ولی در حال حاضر در کشور دیگری مشغول به کارند برگزار می شوند. این کار جامعه بومی را تهییج می کند و انگیزه بسیاری را برای فعالیت در آن ها ایجاد می کند.
با توجه به اینکه تفکر استارتاپی، تفکری نیست که به سادگی قابل ایجاد شدن باشد و روحیه ریسک پذیری بالایی را طلب می کند، تعداد افراد جامعه استارتاپی ما بسیار کوچک و در حدود ۵۰۰۰ نفر است و دغدغه فعلی ما افزایش این جامعه است.

اکوسیستم کارآفرینی باکو

آیا دولت و یا مراکز علمی به شما در ساختن این جامعه استارتاپی کمک می کنند؟ و یا اینکه همه بار این کار بر دوش نهادهای خصوصی است؟

خوب… من جزء فعالیت های دولت در این زمینه نیستم ولی در جریان هستم که دولت هم تصمیم گرفته است فعالیت هایی را آغاز کند. برخی میت آپ ها را برگزار می کند، برخی سرمایه گذاری ها صورت گرفته است ولی تصور نمی کنم که این سرمایه گذاری ها چندان تاثیر گذار باشند و به زودی نتایج آنها را مشاهده کنیم.

پس شما معتقدید که بخش خصوصی می تواند تاثیرگذاری بهتری بر روی رشد اکوسیستم استارتاپی باکو داشته باشد؟

در واقع این خود بخش خصوصی نیست که تاثیرگذار است بلکه منابع مالی و ارتباطی آنهاست که مهم و تاثیرگذار است. ما در طی شش ماهی که به کمک چند شرکت خصوصی سوپ را راه اندازی کرده ایم، نتایج فوق العاده ای داشتیم. روز دمو در شتابدهنده ما واقعا قابل قیاس با نمونه های اروپایی آن بشماره می آمد.
نکته من در اینجاست که برای کسی که قصد فعالیت دارد درگیر شدن بخش خصوصی بسیار موثرتر از حضور دولت است. دولت پول دارد ولی نمی داند که چگونه باید آن را خرج کند. پول خالی هم هیچ فایده ای ندارد. شما نیازمند ارتباط جهانی با شرکت ها و جوامع دیگر هستید. این ارتباطات است که بسیار ارزشمند است.
من فکر می کنم در ایران هم این مسئله وجود داشته باشد، چرا که شنیده ام شما توسعه دهنده های فوق العاده ای در کشورتان دارید که در حال رقابت با توسعه دهندگان پاکستان و هند هستند و این فرصت بسیار خوبی برای رشد است که متاسفانه به خاطر جو نامناسب ممکن است از دست برود.

اکوسیستم استارتاپی باکو

به نظر شما ارتباط با کشورهای دیگر چقدر می تواند در رشد استارتاپ ها و جوامع استارتاپی مان تاثیرگذار باشد؟ این را به این خاطر می پرسم که ارتباطات باکو با جامعه جهانی در زمینه استارتاپ ها به مراتب بیشتر از تبریز است و دوست دارم نقش این ارتباطات در رشد شما را بدانم؟

در ابتدا بهتر است درباره سرمایه گذاری صحبت کنیم. هدف استارتاپ ها از رشد، رسیدن به مرحله اگزیت است که خود به دو نوع صورت می گیرد. یک اینکه سهام شرکت بصورت عمومی در بورس عرضه می شود و یا اینکه استارتاپ توسط یک شرکت بزرگ خریداری می شود.
استارتاپ ها برای رسیدن به مرحله اگزیت می بایست سرمایه گذاری های زیادی بر رویشان در مراحل مختلف صورت بگیرد. استارتاپ های ما ممکن است تا مرحله Seed فوق العاده پیش روی کنند ولی نمی توانند فراتر از آن بروند چرا که مرحله بعدی در آذربایجان وجود ندارد و مجبورند به دنبال کشورهایی باشند که اگزیت در آن ها ممکن است.
از سوی دیگر بازار آذربایجان بسیار محدود است و استارتاپ ها باید به فکر توسعه و ارائه خدمات به دیگر کشورها باشند تا در مرحله رشد باقی بمانند و از همین جهت نفوذ به بازار کشورهای دیگر نیازمند ارتباطات بسیار و شناخت فرهنگ آن کشور است.
نمی توانید تصور کنید که ارتباط با دیگر کشورها از طریق اینستاگرام و فیس بوک چقدر در آذربایجان به موضوع مهمی برای مردم تبدیل شده است چراکه از این طریق رشد می کنند و صاحب درآمد می شوند.

شما هفته آتی در کنگره جهانی کارآفرینی (GES) در آمریکا شرکت می کنید. چقدر نقش رویدادهای اینچنینی را مهم می دانید؟

کنگره جهانی کارآفرینی در سال ۲۰۰۹ و توسط باراک اوباما راه اندازی شده است. این کنگره با این ایده شکل گرفته است که کارآفرینی می تواند راهکاری مناسب برای مقابله با فقر و چالش های فعلی در جهان باشد ولی این چیزی نیست که یک کشور بتواند به تنهایی آن را گسترش دهد و نیازمند در کنار هم قرار گرفتن تمامی کشورهای جهان است. کاری که این کنگره انجام می دهد دعوت از کارآفرینان بزرگ جهان برای قرار گرفتن در کنار یکدیگر و توسعه ارتباطات و همچنین رشد مهارت هایشان است.
سخنرانان این دوره، بنیان گذاران سایت های بزرگی همچون Airbnb و Uber ، دایموند جان از شارک تنک و بسیاری دیگر هستند.

همچنین من بعنوان یکی از ۱۵۰ نفر انتخاب شده در GES+ هم در این رویداد حضور خواهم داشت. رویدادی که قبل از رویداد اصلی آغاز می شود و ما می توانیم بصورت مستقیم با مدیران بزرگی مثل مدیرعامل اینستاگرام از نزدیک دیدار داشته باشیم و ازشان ایده بگیریم.

بسیار مهم است که بتوانید در رویدادی حضور پیدا کنید که تمامی بزرگان کارآفرینی در آنجا جمع می شوند و همچنین در مکانی برگزار می شود که محل تولد استارتاپ های جهان است. این بسیار برای ما انگیزه و انرژی می دهد.

آن ها توسعه پیدا کرده اند و تجربیات بسیاری بیشتری از ما دارند. ولی ما فاقد این تجربه ها هستیم پس باید از آنها یاد بگیریم.

اکوسیستم کارآفرینی باکو

فکر می کنید که تبریز از ایران و باکو از آذربایجان بتوانند با هم در زمینه استارتاپ ها همکاری های گسترده ای داشته باشند؟ رویدادهای مشترک برگزار کنند و به توسعه بازار در شهرهای همدیگر فکر کنند؟

قطعا که ممکن است. ما می توانیم میت آپ هایی در تبریز و باکو با انتخاب موضوعات مشخص برگزار کنیم. پیشنهاد من این است که رویدادهایی با زمینه های مشخص و مهم مثل فین تک و … مشخص کنیم و رویدادهای مشترکی را با حضور جوامع استارتاپی هردو طرف برگزار کنیم.
استارتاپ های آذربایجان هم بسیار علاقه مند به حضور در بازار تبریز و گسترش بازار خود در آن هستند.
ضمنا به یاد داشته باشید که اگر شبکه ارتباطی قوی وجود نداشته باشد هیچ وقت یک کسب و کار بزرگ شکل نمی گیرد. شبکه سازی همه چیز است و مهم نیست که در آذربایجان باشید یا ایران، می بایست به فکر توسعه آن بود.

امیدوارم که به زودی امکان حضور فعالان فناوری اطلاعات و استارتاپ های باکو را در تبریز داشته باشیم.

من هم بسیار امیدوارم و خوش بین هستم به این موضوع. پدر من بارها به ایران رفت و آمد داشته است و مطمئن هستم که می توان ارتباطات مثبتی را بین باکو و تبریز شکل داد.

بسیار ممنونم از وقتی که برای ما اختصاص دادید. به امید دیدار شما از نزدیک.

من هم بسیار متشکرم از حرکت جالبی که در Tabriz.io آغاز کردید. به امید دیدار.
در نهایت اینکه شما می توانید سوالات خود را از طریق بخش نظرات بپرسید تا پاسخ آقای احمداف درباره آن ها را از زبان خود ایشان دریافت کنید.