سال ۹۵ برای تبریز سال بزرگی بود.
سالی که بعد از مدتها شاهد گامهای عملیتری از طرف جامعهی استارتآپی بودیم و دیگر گله نمیکردیم که فقط حرف میزنند و کاری نمیکنند. در سال ۹۵ وبسایت Tabriz.io بعنوان تنها رسانهی استارتآپی منطقه کار خود را آغاز کرد، رویدادهای بزرگی همچون استارتآپ میتآپ تبریز برگزار شدند، همفکر تبریز آغاز به کار کرد، سه مرکز شتابدهی و فضای کاری اشتراکی کار خود را در تبریز آغاز کردند و مهمتر از همه اینکه تعداد استارتآپهایی که از تبریز به ارائه خدمات و فروش محصول به تبریز و ایران میپرداختند، رشد چشمگیری داشتند. (کتاب تست مامان از یکی از استارتآپهای تبریز منتشر شد که در کل کشور فراگیر شد، استارتآپ مدیریت کنفرانس سامان برنده جشنواره وب و موبایل در زمینه مدیریت برگزاری کنفرانس و رویداد شد و استارتآپهایی مانند شوکوبرند و سفر۷۲۴ به رشد خود ادامه دادند و کسب و کارهای نوپای زیادی به راه افتادند) ولی هنوز، به سختی میتوان فضای استارتآپی تبریز را یک اکوسیستم استارتآپی نامید. تبریز مسیر سختی پیش روی خود دارد و برای رقابت با اکوسیستمهای قویتر کشور و منطقه (استانبول و باکو) میبایست گامهای بلندتری بردارد.
در سال ۹۶ میبایست منتظر چه تغییراتی در اکوسیستم استارتآپی تبریز باشیم؟
سال ۹۶، سال پویایی بیشتر برای استارتآپهای تبریز خواهد بود، پیشبینی میکنم که در سال پیش رو اتفاقهای متفاوتتر در تبریز و برای جامعه استارتآپی تبریز رخ بدهند.
۱) توجه بیشتر شرکتهای خصوصی و سنتی تبریز به فضای استارتآپی
تبریز یکی از کلانشهرهایی است که بیشترین تعداد شرکتهای نرمافزاری سنتی را در خود جای داده است. این شرکتها با توسعه چند نرمافزار CRM، CMS یا حسابداری و ... سالهای زیادی را مشغول به فعالیت بودهاند ولی تا جای ممکن وارد فضای استارتآپی نشدهاند. پیشبینی میشود در سال آینده توجه چنین شرکتهایی به فضای استارتآپی شهر بیشتر جلب شده و حضور موثرتری در این فضا داشته باشند.
۲) برگزاری رویدادهای بزرگتر و تاثیرگذارتر در تبریز
رویدادهای قدرتمند هرچند به معنای وجود استارتآپهای موفق نیستند ولی میتوانند نشانهای از پویایی و قدرت جامعه استارتآپی باشند. پیشبینی میشود در سال آتی تبریز میزبان رویدادهای بزرگتر و موثرتری باشد. هرچند مطمئن نیستم ولی امیدوارم که شاهد برگزاری رویدادهای تخصص محورتر نیز در تبریز باشیم تا از کلی گویی فاصله گرفته و درباره تخصصهای مشخص بحث کنیم.
۳) ورود استارتآپهای موفق کشور به بازار تبریز
با روند روبه رشد استارتآپهایی مانند تاکسی سرویس آنلاین و یا سفارش دهی آنلاین غذا و عملکرد دست و پا شکسته استارتآپهای محلی پیشبینی میشود که در سال آتی شاهد حضور استارتآپهای جا افتادهتر در تبریز باشیم. هرچند امیدواریم که با تقویت استارت آپهای محلی و به دست آوردن سهم بزرگی از بازار، آنها پرچم داران کسبوکارهای آنلاین محلی باشند.
۴) جذب و پرورش نیروی انسانی فنی بیشتر
با رشد استارتآپها تقاضای بیشتری نیز به نیروی فنی حس خواهد شد و در نتیجه آن تعداد زیادی از دانشجویان به فراگیری مهارتهای فنی خواهند پرداخت.
۵) مهاجرت کمتر نسبت به سال گذشته
هرچند تبریز یکی از بیشترین نرخ مهاجرت ها بالاخص به تهران و استانبول را دارد ولی پیشبینی میشود که با توجه به کیفیت بهتر زندگی نسبت به تهران و مشکلات مهاجرت به خارج از کشور با بهبود وضعیت کسبوکار در تبریز افراد بیشتری نسبت به سال گذشته تصمیم به ماندگاری در شهر خود بگیرند و بیشتر بر روی رشد استارتاپ و ارائه خدمات به کل کشور تمرکز کنند تا مهاجرت و آغاز دوباره.
۶) برخورد منطقیتر بخش دولتی با استارتآپها
هرچند این یک امید هست و نه یک پیشبینی! ولی امیدواریم که در سال آینده بخش دولتی شناخت علمی بیشتری نسبت به استارتآپها پیدا کرده و به دنبال حمایتهای واقعی باشد.
۷) افزایش تعداد مربیان استارتآپی
در حال حاضر تبریز از کمبود مربیان کسبوکار رنج میبرد (هرچند این مشکل شامل همهی شهرهای کشور است). در سال آتی و با رشد استارتآپها میتوان بر روی مربیگری برخی از بنیانگذاران برای دیگر استارتآپها حساب باز کرد و همچنین امیدواریم که برنامهریزی بهتری برای آموزش مربی گری استارتآپها پدید آید.
۸) فعالیت قویتر مراکز شتابدهی
هرچند تا به امروز فعالیت دو شتابدهنده در تبریز رسما آغاز شده است (مرکز نوآوری دانشگاه تبریز، دیموند) ولی هنوز هیچ یک از این شتابدهندهها آنچنان که باید و شاید به موفقیت دست پیدا نکرده اند. پیشبینی میشود در سال آینده و با توجه به بستر فیزیکی مناسبی که ایجاد شده است این شتابدهندهها استارتآپهای بیشتری را جذب کنند و در نهایت بتوانند حداقل یک داستان موفقیت برای الگو برداری بقیه تهیه کرده باشند.
علاوه بر مراکز شتابدهی، فضای کار اشتراکی (مانند رایکسب) از جمله فضاهایی هستند که در سال آتی پیشبینی میشود رشد داشته باشند.
۹) جذب سرمایه بیشتر در بخش استارتآپها
هرچند قطعا سال بعد برای این امر بسیار خوشبینانه است ولی در حال حاضر نیز توجه برخی اقشار (بالاخص پزشکان) به استارتآپها بیشتر جلب شده است و بسیاری مایل هستند به جای سرمایهگذاری در بخش مسکن و ... بر روی استعدادها سرمایه گذاری کنند. هرچند سال آتی را نمیتوان سال جریان سرمایهگذاری شدید بر روی استارتآپها دانست ولی قطعا تعداد استارتآپهایی که با سرمایهگذاری اولیه در تبریز بوجود خواهند آمد افزایش پیدا خواهد کرد.
۱۰) تقویت فرهنگ جامعه استارتآپی
و در نهایت مهم ترین اتفاقی که پیشبینی میکنیم در سال آتی رخ بدهد تقویت فرهنگ حاکم بر فضای استارتآپی است. فرهنگی که به جای انحصار و قدرت بر پایه اشتراک گذاری لبخند و دانش استوار است و همه در پی کمک به یکدیگر برای یک معادله بُرد جمعی هستند. رشد این فرهنگ، حتی یک گام کوچک، حداقل اتفاقی است که به کمک همدیگر در سال جدید اتفاق خواهد افتاد و اگر نظر من را بپرسید بهترین اتفاقی است که ممکن است برای جامعه استارتآپی تبریز رخ بدهد.
Year 95 was a great year for Tabriz.
A year in which we witnessed more practical steps from the startup community after a long time, and we no longer complained that they only talk and do nothing. In year 95, the website Tabriz.io began its work as the only startup media in the region, major events such as Tabriz Startup Meetup were held, Hamfekr Tabriz started its work, three acceleration centers and coworking spaces began their operations in Tabriz, and most importantly, the number of startups providing services and selling products from Tabriz to Tabriz and Iran saw significant growth. (The book "Test Mama" was published by one of the Tabriz startups and became widespread across the country, the conference management startup Saman won the Web and Mobile Festival in the field of conference and event management, and startups like Shokobrand and Safar724 continued to grow, and many new businesses were launched.) However, it is still difficult to call the startup space in Tabriz a startup ecosystem. Tabriz has a tough road ahead and must take bigger steps to compete with stronger ecosystems in the country and region (Istanbul and Baku).
What changes should we expect in the Tabriz startup ecosystem in year 96?
Year 96 will be a more dynamic year for Tabriz startups; I predict that different events will occur in Tabriz and for the Tabriz startup community in the coming year.
1) Increased attention from private and traditional companies in Tabriz to the startup space
Tabriz is one of the metropolises that hosts the highest number of traditional software companies. These companies have been engaged in developing several CRM, CMS, or accounting software for many years but have not entered the startup space as much as possible. It is predicted that in the coming year, such companies will pay more attention to the startup space in the city and have a more effective presence in this area.
2) Holding larger and more impactful events in Tabriz
Powerful events, although not necessarily indicative of successful startups, can be a sign of the dynamism and strength of the startup community. It is predicted that in the coming year, Tabriz will host larger and more effective events. Although I am not sure, I hope that we will witness more specialized events in Tabriz to move away from general discussions and talk about specific specialties.
3) Entry of successful startups from the country into the Tabriz market
With the growing trend of startups like online taxi services and online food ordering and the clumsy performance of local startups, it is predicted that in the coming year we will see the presence of more established startups in Tabriz. Although we hope that by strengthening local startups and gaining a significant market share, they will become the flag bearers of local online businesses.
4) Attracting and nurturing more technical human resources
With the growth of startups, there will be a greater demand for technical personnel, and as a result, many students will focus on acquiring technical skills.
5) Less migration compared to last year
Although Tabriz has one of the highest migration rates, especially to Tehran and Istanbul, it is predicted that with a better quality of life compared to Tehran and the challenges of migrating abroad, more individuals will decide to stay in their city this year and focus more on the growth of startups and providing services to the entire country rather than migrating and starting over.
6) More logical interaction of the public sector with startups
Although this is a hope and not a prediction! But we hope that in the coming year, the public sector will gain more scientific understanding of startups and seek real support.
7) Increase in the number of startup mentors
Currently, Tabriz suffers from a shortage of business mentors (although this problem includes all cities in the country). In the coming year, with the growth of startups, we can count on some founders mentoring other startups, and we also hope that better planning for startup mentoring education will emerge.
8) Stronger activity of acceleration centers
Although so far the activities of two accelerators in Tabriz have officially begun (Tabriz University Innovation Center, Dimond), none of these accelerators have achieved the success they should have. It is predicted that in the coming year, with the suitable physical infrastructure created, these accelerators will attract more startups and ultimately be able to prepare at least one success story for others to model.
In addition to acceleration centers, coworking spaces (like Raykassb) are among the spaces expected to grow in the coming year.
9) Attracting more investment in the startup sector
Although next year is certainly very optimistic for this matter, even now some sectors (especially doctors) have shown more interest in startups, and many are willing to invest in talents instead of investing in housing and so on. Although next year cannot be considered a year of intense investment flow into startups, the number of startups that will emerge with initial investment in Tabriz will definitely increase.
10) Strengthening the culture of the startup community
And finally, the most important event we predict will happen in the coming year is the strengthening of the culture governing the startup space. A culture that is based on sharing smiles and knowledge instead of monopoly and power, and everyone is seeking to help each other for a collective win equation. The growth of this culture, even a small step, is at least an event that will happen with each other's help in the new year, and if you ask me, it is the best event that could happen for the startup community in Tabriz.
دیدگاهها Comments
هنوز دیدگاهی ثبت نشده. No comments yet.