اثربخشی اکوسیستم کارآفرینی مناطق مختلف کشور، آنطور که باید و شاید نمود بیرونی نداشته است. مخصوصا اکوسیستم قدیمی تبریز که فعالیت کارآفرینان آن بسیار بوده است. مدت زیادی از راهاندازی وبسایت Tabriz.io نمیگذرد. از نام سایت معلوم است که بر روی شهر تبریز استوار است. با سعید چوبانی از مدیران این وب سایت به گفت و گو نشسته ایم و کمی در مورد اکوسیستم تبریز و بیشتر در مورد تبریزآیاو حرف زدیم.
معرفی و مصاحبه با تبریزآیاو در هفته نامه شنبه
چی شد که فکر راه افتادن چنین سایتی افتادید؟
مدتها بود که شاهد فعالیت بچههای استارتاپی تبریز بودم، ولی اثری از هیچکدوم بین رسانههای فناوری کشور نمیدیدم. با وجود اینکه گپهای مرتب هفتگی در تبریز برگزار میشدند، استارتاپهای متعددی اطرافمون بودند و انرژی فوقالعادهای برای رشد بین بچهها بود ولی اغلب پوشش رسانههای فناوری از اتفاقهایی بود که در تهران جریان داشتند.
از طرفی هم بین خود جامعهی استارتاپی تبریز به ارتباطات و آگاهی بیشتری نیاز داشتیم و چه چیزی بهتر از یک رسانه برای اینکه بتونه این اهداف رو دنبال کنه.
نام شهر را بر روی سایت خود گذاشته اید، دلیل خاصی برای این کار داشته اید؟
این سوال، اول کار در ذهن خودمون هم بود و به نوعی دودِل بودیم برای انتخابش ولی با توجه به تصمیم جدّیمون برای پوشش دادن اتفاقهای محلی، تصمیم نهایی گرفتیم که حتماً اسم تبریز رو داخل دامنه پروژه داشته باشیم و چه بهتر از دامنهای که فقط اسم تبریز رو داخلش داشته باشه.
از طرفی هم در نظر بگیرید که هرج و مرج رسانههای امروزی بسیار زیاد شده و با وجود کانالها و گروههای تلگرامی شلوغ و پرسروصدا، نفوذ وبسایتهایی که اطلاعات کلی و کلیشهای رو به اشتراک میگذارند بسیار کم شده.
پس ما تصمیم گرفتیم که همهی هم و غمّ پروژه رو بر روی تبریز و اتفاقهایی که در تبریز میافته بگذاریم و اصرارمون هم در انتخاب نام همین بوده.
میخواهید نقش رسانه را برای جامعه کار آفرینی تبریز بازی کنید؟
امیدواریم که موفق به این کار بشیم. شهر ما به چنین رسانهای نیاز داره تا از طرفی فعالیتهایجامعه کارآفرینی کسبوکارهای نوپای شهر پوشش داده بشه و به نوعی انگیزهبخش باشه براشون و از طرفی پیگیر وعدههایی بشه که در حمایت از استارتاپها داده میشه ولی بیشتر جنبهی تبلیغاتی دارند و عملی نمیشن.
ولی طبیعتا برای اینکه به چنین مرحلهای برسیم به زمان نیاز داریم تا بین کسبوکارها و جوامع فعال شهر به خوبی شناخته بشیم.
چطور این سرویس را به روز می کنید؟ آیا بچهها تخصص رسانهای دارند؟
نویسندگان سایت دو دسته هستند، یک دسته افرادی که قبلاً فعالیتهای رسانهای داشتهان و وظیفهی به روز رسانی روزانه، پیگیری سوژههای مختلف و مدیریت محتوای سایت را بر عهده دارند. دسته دیگر نویسندگان مهمانی هستند که تجربیات خود را با خوانندگان ما به اشتراک میگذارن.
جالبه بدونید که درخواستهای زیادی برای نویسندگی داوطلبانه داشتیم و بسیاری از فعالان فناوری اطلاعات تبریز علاقهمند به همکاری و انتشار نوشتههاشون هستن.
چرخ این سیستم چطور میخواهد بچرخد مخصوصا اینکه بحث مالی در اینجا مطرح نیست؟
در حال حاضر تبریز آی او، برنامهای برای درآمدزایی نداره و بیشتر یک پروژهی دواطلبانه برای تسریع رشد فضای فناوری شهر است. با این حال همگی میدونیم که هیچ پروژهای بدون درآمد نمیتونه تداوم داشته باشه و ما هم حتماً به فکر راهکارهایی هستیم که بتونیم افرادی رو بصورت تمام وقت مسئول مدیریت و تولید محتوای وبسایت بکنیم و پروژه بتونه هزینههای خودش رو تأمین بکنه.
با این حال، باید در نظر گرفت که چشمانداز پروژه یک چشماندار بلند مدت هست و در حال حاضر مراحل نوزادی خودش رو میگذرونه کار و باید منتظر موند و شاهد اتفاقهای بزرگتری بواسطه این رسانه در تبریز موند.
استقبال از این رسانه را چطور در این مدت کوتاه ارزیابی می کنید؟
نحوهی معرفی و استقبال از این پروژه، تجربه جالبی برای خود من بود. خبر راه افتادن رسانه، به شکلی ناگهانی بین رسانههای محلی پخش شد و همین بازدید و در ادامه بازخوردهای فوقالعادهای رو برای ما بهمراه داشتند.
سابق بر این چه فعالیت های مشابهی در این بین داشته یاد ؟
فعالیتهای وبلاگنویسی تیم ما از سه سال پیش و با وبلاگ ایرانشل (شِلی برای ایران) کلید خورد ولی متأسفانه اون وبلاگ با وجود اینکه استقبال خوبی ازش شده بود، ناقص رها شد و پروژهای شکستخورده شد
بعد از اون بود که تیم ما تمرکز خودش رو، بر روی بازاریابی محتوایی گذاشت و مدتهاست که در حال ارائه خدمات محتوایی به کسبوکارهایی هست که علاقه دارند حضور موفقتری در فضای وب فارسی داشته باشند.
از این جهت، خوشبختانه تیم از تواناییهای رسانهای خوبی برخورداره که البته قاضی نهایی مخاطبهامون و شما هستید.
چه مشکلاتی را در سر راه خود می بینید ؟
راهاندازی هر رسانهای چالشهای مخصوص به خودش رو داره و کسی که کار رسانهای میکنه درواقع وارد نبرد تن به تنی شده که هرلحظه باید حواسش به تک تک فعالیتهایی که انجام میده باشه.
متأسفانه رسانههای آنلاین و وبلاگها از مصونیت حقوقی خاصی برخوردار نیستند و باید مجوزهای پیچیدهای رو از مراجع فرهنگی کشور اخذ کنند و همین میتونه چالش بزرگی برای تیمهای جوانی مثل ما باشه.
با اینهمه ما به مسیری که در Tabriz.io آغاز کردیم ایمان داریم و نمیگذاریم چالشهای پیش رو، ما رو از مسیرمون منحرف کنند.
چگونه میخواهید مشارکت افراد را در این وبسایت بیشتر کنید؟
چشمانداز ما برای Tabriz.io فقط یک رسانهی یک طرفه نیست و قصد داریم مخاطبهامون رو از پشت کامپیوترهاشون به رویدادهای واقعی بکشیم.
علاوه بر مشارکت کاربرها در محتوای سایت، برنامهریزی مشخصی برای آغاز فعالیتهای میدانی و برگزاری رویدادهای استارتاپی در تبریز و منطقه داریم که قطعا به زودی دربارشون بیشتر خواهید شنید.
شما میتوانید این مصاحبه را در شماره ۲۱ هفته نامه شنبه ببینید. برای اشتراک در هفته نامه شنبه کلیک کنید.
The effectiveness of the entrepreneurial ecosystem in various regions of the country has not manifested as it should. Especially the old ecosystem of Tabriz, where the activities of its entrepreneurs have been significant. It hasn't been long since the launch of the website Tabriz.io. The name of the site indicates that it is based on the city of Tabriz. We sat down for a conversation with Saeed Choubani, one of the managers of this website, and talked a bit about the Tabriz ecosystem and more about Tabriz.io.
Introduction and interview with Tabriz.io in Shanbeh Weekly
What made you think of launching such a site?
I had been witnessing the activities of the startup kids in Tabriz for a long time, but I didn't see any trace of them among the technology media in the country. Despite regular weekly meetups being held in Tabriz, there were numerous startups around us and an incredible energy for growth among the kids, but most of the media coverage of technology was about events happening in Tehran.
On the other hand, the Tabriz startup community needed more communication and awareness among themselves, and what could be better than a media outlet to pursue these goals.
You have named your site after the city; was there a specific reason for this?
This question was also on our minds at the beginning, and we were somewhat indecisive about choosing it, but considering our serious decision to cover local events, we ultimately decided that we must have the name Tabriz in the project's domain, and what better than a domain that only contains the name Tabriz.
Additionally, consider that the chaos of today's media has increased significantly, and with the existence of busy and noisy Telegram channels and groups, the influence of websites that share general and clichéd information has diminished greatly.
So we decided to focus all our efforts on Tabriz and the events happening there, and our insistence on choosing this name has been just that.
Do you want to play the role of media for the entrepreneurial community of Tabriz?
We hope to succeed in this endeavor. Our city needs such a media outlet to cover the activities of the entrepreneurial community of startups in the city and to be somewhat motivational for them, while also following up on promises made in support of startups that are mostly promotional and not implemented.
However, naturally, to reach such a stage, we need time to be well recognized among the businesses and active communities in the city.
How do you update this service? Do the kids have media expertise?
The site's writers are divided into two categories: one group consists of individuals who have previously had media activities and are responsible for daily updates, following various topics, and managing the site's content. The other group consists of guest writers who share their experiences with our readers.
It's interesting to know that we have received many requests for voluntary writing, and many IT professionals in Tabriz are interested in collaborating and publishing their writings.
How will this system operate, especially since financial discussions are not involved here?
Currently, Tabriz.io does not have a revenue-generating plan and is more of a voluntary project to accelerate the growth of the city's technology space. However, we all know that no project can sustain itself without income, and we are definitely thinking of solutions to enable us to have full-time individuals responsible for managing and producing content for the website so that the project can cover its costs.
Nevertheless, it should be noted that the project's vision is a long-term one, and it is currently going through its infancy stage, and we must wait and witness greater events through this media in Tabriz.
How do you evaluate the reception of this media in this short time?
The way this project was introduced and received was an interesting experience for me. The news of the media's launch spread suddenly among local media, and this brought us a lot of visits and subsequently amazing feedback.
What similar activities have you had in the past?
Our team's blogging activities started three years ago with the blog IranShel (Shelly for Iran), but unfortunately, that blog, despite receiving good reception, was left incomplete and became a failed project.
After that, our team focused on content marketing and has been providing content services to businesses that wish to have a more successful presence in the Persian web for a long time.
In this regard, fortunately, the team has good media capabilities, but ultimately, the final judge is our audience and you.
What challenges do you see in your way?
Launching any media has its own challenges, and anyone working in media is essentially entering a hand-to-hand battle where they must constantly pay attention to every single activity they undertake.
Unfortunately, online media and blogs do not have specific legal immunity and must obtain complex permits from the country's cultural authorities, which can be a significant challenge for young teams like ours.
Nevertheless, we believe in the path we have started at Tabriz.io and will not let the challenges ahead divert us from our course.
How do you plan to increase individuals' participation in this website?
Our vision for Tabriz.io is not just a one-way media outlet, and we intend to bring our audience from behind their computers to real events.
In addition to user participation in the site's content, we have specific plans to start field activities and hold startup events in Tabriz and the region, which you will definitely hear more about soon.
You can see this interview in issue 21 of Shanbeh Weekly. To subscribe to Shanbeh Weekly, click.
اصلا خیلی مرتبه
Like Sir, I really like your site!! Just saying
It's really great
Like
با قدرت ادامه بدین قطعا موفق خواهید شد
در مورد جریان درآمدی هم یک پیشنهادم اینه که تبلیغات در صفخات داخلی داشته باشید You have a very good site, thank you
Keep going with strength, you will definitely succeed
Regarding the revenue stream, one of my suggestions is to have advertisements on internal pages