کارشناسان اقتصادی بر این باورند که با توجه به وضعیت کنونی اقتصاد کشور، راه اندازی استارتاپ ها و کسب و کار های نوپا توسط متخصصین و کارشناسان جوان و مستعد در بستر یک اکوسیستم استارتاپی مناسب می تواند رویکرد موثری برای تغییر ساختار سنتی اقتصاد در شهرها و کشورهای درحال توسعه و حتی پیشرفته باشد.
چراکه در حال حاضر وضعیت به گونه ای متفاوت از دهه های پیش است و این مهم با کمی توجه به توسعه بسترهای آنلاین قابل مشاهده است. اما این تصمیم که باید به کسب و کار های نوپا پر و بال داد به سادگی سخن گفتن ازآن بدست نمی آید. بلکه نیازمند تبیین استراتژی ها و سیاست های کلی است که الفبایی کاملا متفاوت از تجارت و رویکرد های سنتی داشته باشد و صد البته همانند نام و نشان این کسب و کارها ، نو و ساختارشکن باشند.
اگر زمانی را برای بررسی استعداد ها و موقعیت های مساعد برای پیشرفت اختصاص بدهیم، می بینیم که در هر شهری استعداد ها و ایده هایی وجود دارد که درصورت عدم توجه و پشتیبانی، قطعا از بین خواهند رفت. اینجاست که یاد جمله ای از استیو جابز می افتیم که میگوید: ((گورستان ها پر از افراد با استعداد اما ترسوست.)) اگر کمی در این جمله عمیق شویم متوجه میشویم که هر روز در اطراف خودمان این قبیل افراد را میبینیم که بنا به دلایل گوناگون از عملی کردن ایده های خود باز می مانند. میتوان اینطور بیان کرد که دلایل عمده خاموش ماندن یا خاموش شدن شعله های سرکش شعله های این ایده های ناب میتواند مواردی از قبیل سرمایه گذاری نامناسب، عدم وجود بستری مناسب برای آزمون و خطا و رشد تدریجی و پله پله باشند.
خب! شاید این سوال برای شما پیش بیاید که راه حل چیست؟ خودم متوجه این مشکلات شده ام، چاره چیست؟
اگر استارتاپ های موفق را مورد بررسی قرار دهیم میبینیم که در بستری مناسب و مساعد قرار گرفته اند، حمایت شده اند و در نتیجه پیشرفت کرده اند که این بستر مناسب درواقع همان اکوسیستم استارتاپی است. یک اکوسیستم استارتاپی مهندسی شده و حرفه ای راه حل نهایی برای ایجاد بستر مناسبی برای بروز و شکوفایی ایده های بکر است. اما یک اکوسیستم مناسب هم شرایطی را می طلبد که با فراهم آوردن این شرایط، باعث رشد و پیشرفت استارتاپ ها خواهد شد. در ادامه به بررسی چند شرط برای خلق یک اکوسیستم قوی را بررسی خواهیم کرد:
۱- اهمیت داشتن روحیه همدلی و همکاری در اکوسیستم استارتاپی
کسب و کارهای الزاما یک بازی یک سر برد و یک سر باخت نیست و اگر با رعایت اصول و قواعد پیشروی کنیم میتواند یک بازی دو سر برد برای استارتاپ شما با استارتاپی دیگر یا حتی کل اکوسیستم باشد. مانند نکته جالبی که درمورد ارز های دیجیتالی مشاهده میکنیم، استارتاپ ها قدرت این را دارند که مارکت خود را بوجود آورند. پس بجای ترسیدن از بقیه برای اینکه مبادا سهم شما از بازار کم شود، بهتر است که روی توانمندی های استارتاپ خود و درنهایت تقویت اکوسیستم تان تلاش کنید. بررسی چند نکته درمورد استارتاپ های فعال در یک اکوسیستم استارتاپی خوب خالی از لطف نخواهد بود:
مانند مارکت های سنتی، استارتاپ های موجود در اکوسیستم مناسب، تحت سلطه هیچ فرد، سازمان یا شرایط محدود کننده ای نیستند.
چندین شرکت و تیم متخصص در کنار شما و همراه شما خواهند بود که با هم همکاری و همفکری خواهید کرد.
منتور هایی خواهید داشت که شما را در تمام نقاط مسیرتان یاری خواهند کرد و در کنار شما خواهند بود.
دانش و ایده ها با اعضای اکوسیستم به اشتراک گذاشته میشود (چراکه ایده ها و افکاری که بدون عمل باشند فایده ای نخواهند داشت.)
همیشه باید معنای کلمه اکوسیستم را بخاطر سپرد که بمعنی: مجموعه ای از عواملی است که در ارتباط با یکدیگر و در کنار یکدیگر به فعالیت میپردازند و به پیشرفت کل سیستم کمک میکنند. اصولا تفکری که فرد محور باشد، کاری پیش نخواهد برد و همیشه نیازمند یک اکوسیستم خواهیم بود.
۲- نقشه ای از فضای کسب و کار موجود در شهر را ایجاد کنید
این نقشه عبارت است از لیستی از ایده ها، گروه های استارتاپی، امکانات و منابع و موجود در هر منطقه، شهر یا کشور در آن فهرست شده و بسادگی میتوان با یک نگاه وضعیت و امکانات یک منطقه را بررسی کرد و اگر هم نیازمند استفاده از یکی از این امکانات هستیم نیز براحتی میتوانیم افرادی را که میتوانند این امکانات را در اختیار ما قرار دهند را پیدا کنیم و سریعا با آنها ارتباط برقرار کنیم. البته نباید این نکته را از یاد برد که تهیه یک نقشه اینچنینی بدون رعایت شرط اول (داشتن روحیه همدلی و همکاری) میسر نخواهد بود و افراد موجود در هر اکوسیستمی بخصوص فضای اکوسیستم استارتاپی برای بهره مندی از اینگونه امکانات جمعی باید در نهایت همدلی و همفکری اقدام به عمل نمایند.
برای مثال جلسات همفکری فرصتی بسیار عالی برای به اشتراک گذاشتن ایده ها، امکانات و توانایی هاست که در صورت نیاز خود یا سایر افراد و گروه ها از این امتیازات بالقوه استفاده شود و اصطلاحا به فعل آید. در جهت ایجاد این نقشه برای یک اکوسیستم استارتاپی، استفاده از بوم اکوسیستم استارتاپی بسیار مفید خواهد بود.
با استفاده از بومی مانند نمونه ای که در بالا مشاهده میکنید، بسادگی و بسرعت میتوان وضعیت و پتانسیل استارتاپی یک شهر را در زمان کوتاهی مورد بررسی قرار داد و از آن بهره برد.
۳- شبکه سازی را دست کم نگیرید
به جرات میتوان گفت این مهم ترین قدم برای ساختن یک اکوسیستم استارتاپی است.
در وهله اول، باید یک فضای صمیمی ایجاد کرد. ترتیب دادن جلساتی برای آشنایی یا در میان گزاشتن نظرات درمورد کسب و کار های یکدیگر در کنار نوشیدن یک فنجان قهوه یا صرف شامی لذیذ میتواند به این ارتباطات و دوستی ها عمق دهد. ترجربه نشان داده که جلسات و نشست هایی مانند این برای همفکری و ایجاد روابط دوستانه میکتواند برای کسب و کار ها بسیار مفید باشد و این رابطه دوستانه برای سالهای طولانی ادامه پیدا کند.
راه دوم برای شبکه سازی میزبانی جلسات دیدار و تبادل نظرات است. تفاوتی ندارد که در که فضای استارتاپی ای قرار دارید. همینکه در این جلسات بعنوان میزبان، پذیرای گروه ها و صاحبان کسب و کار های مختلف باشید، ارتباطات بسیار ارزشمندی بدست خواهید آورد که در مراحل بعد حتما به یاری شما خواهند آمد. پس به هیچ وجه از اهمیت شبکه سازی و ارتباطات غافل نباشید.
۴- از ارتباطات دولتی غافل نباشید
شاید حالا که این بند از مقاله را مطالعه میکنید با خود بگویید: ای بابا. این که نشد. ما اومدیم واسه خودمون شرکت زدیم (یا میخوایم بزنیم) که مستقل باشیم. حالا داری به ما میگی بازم بریم سمت ادارات؟!!!
اما عجله نکنید. منظور من این نبود که برای دولت و ادارات دولتی کار کنید. بلکه شما میتوانید پیرو اصل شبکه سازی، ارتباطات دوستانه ای با مسئولان دولتی شهر خود ایجاد کنید و از این طریق امتیازاتی را برای اکوسیستم شهرتان و به طبع آن برای استارتاپ خود کسب کنید. و این اصلا هم بد نیست!!!
مثلا اگر ایده یا طرحی در زمینه گردشگری دارید، حتما ارتباط با مسئولان سازمان میراث فرهنگی و گردشگری شهر و استان خود برای پیش برد طرحتان مفید خواهد بود. از طرفی هم اینکه برای آگاه سازی از چگونگی ساز و کار دنیای استارتاپ ها و داشتن حمایت مسئولان اول باید آنها را با این مقوله آشنا کرد و این مهم بدست نمی آید مگر با برگزاری جلساتی در این جهت و همچنین دعوت از آنها برای بازدید از محیط های استارتاپی موجود در شهر.
۵- صادق باشید
داشتن صداقت رکن اصلی هر کسب و کاری است و استارتاپ ها نیز از این قاعده مستثنا نیستند. داشتن صداقت باعث میشود که هم در ابراز نیاز ها و خواسته های خود راحت باشید و هم پیرو صداقت اولیه خود و با تلاش متناسب با طرحتان، پیشرفت بدست آمده کاملا راضی کننده و مشوق شما در ادامه مسیرتان باشد.
بسیاری از اوقات شاهد این پدیده هستیم که افراد بجای کار بر روی اصل پروژه و طرح خود، صرفا بر روی ظواهر امر کار میکنند و در زمان ارائه نیز بجای بیان واقعیت داشته ها، از چشم انداز ها اهداف و یا حتی از رویا های خود صحبت میکنند. اما نکته ای که همیشه برایم اثبات شده این است که داوران و منتور ها برخلاف درگیری با ظاهر طرح و ایده شما، اصل مطلب را مورد بررسی قرار میدهند و اگر نکته با ارزشی در آن نبینند، طرحتان را بسادگی رد میکنند.
پس بهتر است صادقانه روی اصل طرح خود کار کنیم و با گرفتن کمک از افراد موجود در اکوسیستم استارتاپی موجود در شهر خود ازجمله منتورها و سایر گروه ها و متخصصین امر در پیش برد طرح خود بکوشیم و با استفاده از امکانات موجود در اکوسیستم استارتاپی خود که در جلساتی مانند جلسات همفکری، با ایجاد ارتباطات دوستانه چه با افراد و اعضای اکوسیستم استارتاپی و یا مسئولین شهر و با ایجاد روحیه همدلی ایده خودمان را هر روز با توجه به درس هایی که از خطا هایمان و توصیه های منتور ها، به جلو برانیم.
منبع: www.forbes.com
Economic experts believe that given the current state of the country's economy, the establishment of startups and new businesses by young and talented specialists and experts within a suitable startup ecosystem can be an effective approach to changing the traditional structure of the economy in cities and developing and even advanced countries.
Because currently the situation is quite different from previous decades, and this is evident with a little attention to the development of online platforms. However, the decision to nurture startups is not as simple as just talking about it. It requires the formulation of strategies and general policies that have a completely different alphabet from traditional business and approaches, and of course, like the name and brand of these businesses, they should be innovative and disruptive.
If we dedicate some time to examining talents and favorable conditions for progress, we see that in every city there are talents and ideas that, if not attended to and supported, will certainly disappear. This is where we remember a quote from Steve Jobs that says: ((Graveyards are full of talented but fearful people.)) If we delve a little deeper into this statement, we realize that every day we see such individuals around us who, for various reasons, refrain from implementing their ideas. It can be stated that the main reasons for the silence or extinguishing of the flames of these brilliant ideas can include inappropriate investment, lack of a suitable platform for trial and error, and gradual step-by-step growth.
Well! Perhaps you might wonder what the solution is? I have realized these problems myself, what is the remedy?
If we examine successful startups, we see that they have been placed in a suitable and favorable environment, have been supported, and as a result, have progressed, which this suitable environment is actually the startup ecosystem. A well-engineered and professional startup ecosystem is the ultimate solution for creating a suitable platform for the emergence and flourishing of innovative ideas. However, a suitable ecosystem also requires conditions that, by providing these conditions, will lead to the growth and progress of startups. In the following, we will examine several conditions for creating a strong ecosystem:
1- The importance of having a spirit of empathy and collaboration in the startup ecosystem
Businesses are not necessarily a game of win-lose, and if we proceed by adhering to principles and rules, it can be a win-win game for your startup with another startup or even the entire ecosystem. Like an interesting point we observe regarding digital currencies, startups have the power to create their own market. So instead of fearing others for the possibility of your market share decreasing, it is better to focus on the capabilities of your startup and ultimately strengthen your ecosystem. Reviewing a few points about active startups in a good startup ecosystem will not be without merit:
Like traditional markets, startups in a suitable ecosystem are not dominated by any individual, organization, or limiting conditions.
Several companies and specialized teams will be alongside you, and you will collaborate and brainstorm together.
You will have mentors who will assist you at all points of your journey and will be by your side.
Knowledge and ideas will be shared among ecosystem members (because ideas and thoughts that are not acted upon will be of no benefit).
One must always remember the meaning of the word ecosystem, which means: a collection of factors that interact with each other and work together to help the overall system progress. Essentially, an individual-centered mindset will not advance anything, and we will always need an ecosystem.
2- Create a map of the existing business landscape in the city
This map consists of a list of ideas, startup groups, facilities, and resources available in each area, city, or country, which can easily be reviewed at a glance to assess the status and facilities of a region, and if we need to utilize one of these facilities, we can easily find individuals who can provide these facilities and quickly connect with them. Of course, it should not be forgotten that preparing such a map will not be possible without adhering to the first condition (having a spirit of empathy and collaboration), and individuals in any ecosystem, especially in the startup ecosystem, must act in ultimate empathy and collaboration to benefit from such collective facilities.
For example, brainstorming sessions are a great opportunity to share ideas, facilities, and capabilities that can be utilized by yourself or other individuals and groups if needed, and can be activated. In creating this map for a startup ecosystem, using a startup ecosystem canvas will be very beneficial.
Using a canvas like the example shown above, one can easily and quickly assess the startup potential of a city in a short time and benefit from it.
3- Don't underestimate networking
It can be confidently said that this is the most important step in building a startup ecosystem.
First, a friendly atmosphere must be created. Organizing meetings for acquaintance or sharing opinions about each other's businesses over a cup of coffee or a delicious dinner can deepen these connections and friendships. Experience has shown that meetings and gatherings like this for brainstorming and creating friendly relationships can be very beneficial for businesses, and this friendly relationship can continue for many years.
The second way to network is to host meetings for discussions and exchanges of ideas. It doesn't matter what startup environment you are in. Just by being a host in these meetings, welcoming various groups and business owners, you will gain very valuable connections that will definitely assist you in later stages. So never underestimate the importance of networking and connections.
4- Don't neglect government relations
Perhaps now that you are reading this section of the article, you might say to yourself: Oh dear. This is not right. We came to establish our own company (or we want to) to be independent. Now you are telling us to go back to the offices?!!!
But don't rush. I didn't mean to say that you should work for the government and government offices. Rather, you can, following the principle of networking, establish friendly relations with the government officials of your city and through this, gain advantages for the ecosystem of your city and consequently for your startup. And this is not bad at all!!!
For example, if you have an idea or plan in the field of tourism, definitely connecting with the officials of the Cultural Heritage and Tourism Organization of your city and province will be beneficial for advancing your plan. On the other hand, to raise awareness about how the startup world works and to have the support of officials, they must first be familiarized with this topic, and this can only be achieved by holding meetings in this regard and also inviting them to visit existing startup environments in the city.
5- Be honest
Having honesty is the main pillar of any business, and startups are no exception. Being honest allows you to express your needs and desires comfortably, and following your initial honesty, with efforts proportional to your plan, the progress achieved will be completely satisfying and encouraging for you in your journey.
Many times we witness this phenomenon where individuals, instead of working on the core project and plan, only focus on the superficial aspects, and during the presentation, instead of stating the reality of what they have, they talk about their visions, goals, or even their dreams. However, one point that has always been proven to me is that judges and mentors, contrary to being caught up in the appearance of your plan and idea, will examine the essence of the matter, and if they do not see any valuable point in it, they will simply reject your plan.
So it is better to work honestly on the core of your plan and, with the help of individuals in the existing startup ecosystem in your city, including mentors and other groups and specialists, strive to advance your plan and use the available resources in your startup ecosystem, which in meetings like brainstorming sessions, by creating friendly connections with individuals and members of the startup ecosystem or city officials, and by fostering a spirit of empathy, we can advance our idea every day based on the lessons learned from our mistakes and the recommendations of mentors.
Source: www.forbes.com
دیدگاهها Comments
هنوز دیدگاهی ثبت نشده. No comments yet.