بازگشت Back
سرتاسر جهان Around the World

بزرگ ترین اشتباهات کاری استیو جابز کدامند و چه درس هایی می توان از آنها آموخت؟ Steve Jobs' Career Mistakes: Lessons on Leadership and Employee Engagement

دبیرخانه
دبیرخانه Editorial Team
·
بزرگ ترین اشتباهات کاری استیو جابز کدامند و چه درس هایی می توان از آنها آموخت؟

استیو جابز، بنیان گذار اپل در دید عموم یک اسطوره است و مردم همانقدر محصولات اپل را تحسین می کنند که استیو جابز را. با اینکه او موفق ترین فرد زمان خویش شناخته شد اما اشتباهات بزرگی نیز در زندگی داشته است. برای کسب و کار بهتر در این دوره ی جدید خوب است از اشتباهات این اسطوره ی تکنولوژی درس بگیرید:

مغرورترین زمان خودش بود


به جرات می توان گفت که شخصی مغرورتر از استیو جابز در زمان خودش وجود نداشته است. او همیشه زیردستی هایش را کم ارزش می دانست. اگر کسی اشتباهی می کرد، او را بدون هیچ فکری بازخواست می کرد. نه تنها در مورد قوانین، بسیار سخت گیر بود بلکه همیشه صدایش را برای زیر دستانش بالا می برد.

درس:

خشونتی که همراه با غرور باشد، کشنده ی آبرو، اعتبار و روابط است. هرگز مغرور به خود نشوید زیرا هیچ کس در کنارتان باقی نمی ماند.

اهدافش را با اعضای شرکت در میان نمی گذاشت


همه چیز برای استیو جابز همیشه روشن بود و هرگز نمی فهمید چرا مردم متوجه منظورش که بسیار واضح بود، نمی شدند. او از اطرافیانش انتظار داشت بدون اینکه توضیحی دهد متوجه اهدافش شوند. در نتیجه افراد خوبش مانند Rob و Alison Johnson شرکت را ترک کردند.

درس:

شما باید با کارمندان تان وقت بگذرانید و از اینکه آنها متوجه اهداف هستند یا خیر، اطمینان حاصل کنید. افراد را بخاطر خطاهایی که قطعا به شما برمی گردند اخراج نکنید. هر چه بیشتر در مورد اهداف تان صحبت کنید شرکت تان بیشتر رشد می کند.

کارمندانش را آموزش نمی داد


اداره ی یک کسب و کار بدون آموزش کارمندان واقعا مشکل است و این دقیقا کاری بود که جابز کرد. او حتی کارمندی را که به خوبی کار نمی کرد بدون وقفه اخراج می کرد.

درس:

با ایجاد فرهنگ یادگیری و آموزش کارمندان، نه تنها افراد قوی برای شرکت تان خواهید ساخت بلکه مدیران قوی به آینده تقدیم می کنید.

نظر کارمندان را نمی پرسید


نها کارمندان استیو جابز می توانند تایید کنند که او چقدر خودرای بوده است. از نظر او دو عامل مهم موثر در کارش، جدیدترین الگوهای تکنولوژی و غریزه اش بودند.

درس:

اگر قرار نیست به کارمندان تان گوش دهید اصلا چرا آنها را استخدام می کنید؟ اگر تا به حال به کارمندان تان گوش نداده اید، الان زمان خوبی برای تغییر است. آنها باید در تصمیم گیری های شما موثر باشند.

فرهنگ بدی در شرکتش ایجاد کرده بود


در اپل طراحان وب و برنامه نویسان به طور جداگانه کار می کردند و هرگز نمی توانستند محصول را ببینند. هرکسی که اطلاعاتی را در بیرون از محل کار نشر می داد خائن ترین شخص شناخته می شد و کارش را در اپل از دست می داد.

درس:

افراد دوست دارند بخشی از شرکت باشند و اگر این احساس به آنها داده نشود بلاخره از آنجا خسته می شوند و به دنبال جای دیگری می گردند.

منبع : دیجیاتو

Steve Jobs, the founder of Apple, is a legend in the public eye, and people admire Apple products just as much as they admire Steve Jobs. Although he was recognized as the most successful person of his time, he also made significant mistakes in his life. To improve your business in this new era, it is good to learn from the mistakes of this technology icon:

He was the most arrogant of his time


It can be confidently said that there was no one more arrogant than Steve Jobs in his time. He always undervalued his subordinates. If someone made a mistake, he would reprimand them without any hesitation. Not only was he very strict about the rules, but he also always raised his voice to his subordinates.

Lesson:

The violence that accompanies arrogance is a killer of reputation, credibility, and relationships. Never be arrogant because no one will stay by your side.

He didn't share his goals with the company members


Everything was always clear to Steve Jobs, and he never understood why people didn't grasp his very obvious meaning. He expected those around him to understand his goals without him having to explain. As a result, his good people like Rob and Alison Johnson left the company.

Lesson:

You need to spend time with your employees and ensure that they understand the goals. Do not fire people for mistakes that will inevitably come back to you. The more you talk about your goals, the more your company will grow.

He didn't train his employees


Running a business without training employees is really difficult, and that is exactly what Jobs did. He would even fire an employee who wasn't performing well without hesitation.

Lesson:

By creating a culture of learning and training employees, you will not only build strong individuals for your company but also provide strong managers for the future.

He didn't ask for employees' opinions


Only Steve Jobs' employees can confirm how self-righteous he was. In his view, the two important factors affecting his work were the latest technology patterns and his instincts.

Lesson:

If you are not going to listen to your employees, then why are you hiring them at all? If you have never listened to your employees, now is a good time to change. They should be involved in your decision-making.

He created a bad culture in his company


At Apple, web designers and programmers worked separately and could never see the product. Anyone who leaked information outside the workplace was considered the most treacherous person and would lose their job at Apple.

Lesson:

People like to be part of a company, and if this feeling is not given to them, they will eventually get bored and look for another place.

Source: Digiato

برچسب‌ها: Tags: استیو جابزفناوری در جهانکسب و کار

دیدگاه‌ها Comments 2

کم
کافه ممبر
جالب بود برام! ممنون از مطالب خوب تبریز آی او It was interesting to me! Thank you for the good content of Tabriz IO
ح
حسین
این مطالب فکر نمی کنم خیلی دقیق تنظیم شده باشد. زیرا اگر استیو جابز همچین شخصیتی بوده و سازمانش را این گونه مدیریت می کرده، پس این همه خلاقیت در محصولات اپل که هیچ رقیبی نداره و هم سالها با اون فاصله دارند از کجا اومده
استیو جابز اسطوره نبوده اما یک مدیر فوق العاده بوده، می تونید به کتاب جی الیوت درباره استیو جابز مراجه کنید.
I don't think this content is very accurately arranged. Because if Steve Jobs was such a personality and managed his organization this way, then where did all this creativity in Apple products, which has no competitors and has been years ahead, come from? Steve Jobs was not a legend but he was an extraordinary manager; you can refer to the book by J. Elliott about Steve Jobs.