هرچند وضعیت اقتصادی کشور و شیوع گسترده ویروس کرونا دیگر مجالی برای صحبت از ارزش آفرینی و کارآفرینی در شهر و کشور باقی نگذاشته اند، ولی در گذشتهی نه چندان دور رویدادهای فناوری و کارآفرینی در شهر، فضایی برای گردهمایی افرادی بودند که دغدغههای مشترکی داشتند و برای اهداف تخصصی یکسانی تلاش میکردند.
برگزاری رویدادهایی با موضوعات مختلف فناوری، یکی از نشانههای وجود یک اکوسیستم فعال و پویای فناوری در هر منطقه است.
گروههای مختلفی طی سالهای گذشته در شهر تبریز شکل گرفتند که هر یک به نحوی با برگزاری رویدادهایی با اسامی و شکلهای مختلف سعی در پیش راندن فضای استارتاپی شهر داشتند. بسیاری از این رویدادها را در فناوری به وقت تبریز معرفی کردهایم. ولی چرا اغلب این فعالیتها ابتر باقی ماندند؟ آیا میبایست دلیل عدم ادامه این فعالیتها را صرفا در پارامترهای بیرونی، مانند کم رونقی محیط کسب و کار جستجو کرد؟
در آخرین نمونه از این دست اتفاقات، رویداد ۹:۳۳ دیجیتال مارکتینگ تبریز که با تمرکز بر روی موضوعات مختلف دیجیتال مارکتینگ طراحی شده بود، بعد از برگزاری چندین رویداد موفق، دچار حواشی شد و برخی از اعضای تیم برگزاری، تیم را ترک کردند. همین اتفاق باعث ایجاد بحث در گروهها و صفحات مختلف شد.
احسان عبدیپور یکی از برگزارکنندگان این رویداد، مشکل را نه در عوامل بیرونی بلکه در کار تیمی بین اعضای تیم برگزاری دانسته و مینویسد:
رفتارهای غیر حرفهای، احساسی و منفعت طلبانه یکی از اعضا تیم برگزاری باعث شد به عنوان یکی از اعضای اصلی رویداد 933dm از ادامه همکاری و برگزاری این رویداد کنارهگیری کنم.
از سوی دیگر حامد صفری؛ بنیانگذار استارتاپ قونقا، که بعد از ورود اسنپ و تپسی به بازار تبریز با شکست مواجه شد، در مقایسه محیط کارآفرینی تبریز و آمریکا مینویسد:
هیچ گاه من در اکوسیستم تبریز ندیدم کسی از دست کسی گرفته باشد. جامعهی آمریکا، جامعهای است که برامده از مجموعه ای از مهاجران سفید و سیاه، فارس و فرنس کنار هم ایستاده اند نه مقابل هم. این در حالیست که در زادگاه من اندر خم یک کوچه ایم.
جلیل حمدالهی، از برنامهنویسان قدیمی شهر، در اینستاگرام شخصی خود با اشاره به اینکه هیچگاه در این دست رویدادها شرکت نداشته معتقد است که:
یکی از علتهای این حضور کم، مسالهی کمبود زمان بوده است؛ اما علت مهم دیگر، این بوده که حسی از وجود کامیونیتی در تبریز پیدا نکردهام. (نمیدانم حق داشتهام یا نه).
میدونید انتظارم از یک کامیونینی این بوده که یک کامیونیتی باشد!
جامعهای که دنبال کردن اهداف جمعی، هدف اصلی اون باشه و نه وسیلهای برای مسائل دیگر.
آیاز آذری، بنیانگذار ایبلیت، نیز به بیان دیدگاه خود در گروه تلگرامی فعالان فناوری اطلاعات تبریز پرداخته و معتقد است که عدم ادامه برگزاری چنین رویدادهایی دلایل ریشهدارتری دارد:
ما ۱۰-۱۲ تا شرکت خوب نه الان نه ده سال پیش نداشتیم تو این صنف که بیان جلو و مثلا برای ۴۰۰ نفر حداقل اشتغال سالم و شرایط کاری پایدار ایجاد کنن. که پشت بندش دنبال حفظ منافع جمعیشون باشن و دنبال ایجاد اتحادیهای چیزی باشن. و پشت بندش کارمندای توانمند شده همون شرکت پاشن فردا برن چارتا شرکت دیگه بزنن (چرا نداریم؟ واقعا فکرکنم مهم نیست و این واقعیت تبریز بوده و هست)
از سوی دیگر، سعید حبیب پور، برنامهنویس و بنیانگذار متاوب با پذیرش مشکلات عدیدهی موجود معتقد است که در تبریز، افراد بسیاری هستند که حاضر به کمک بودهاند و حق استادی دارند:
بیانصافی میکنید وقتی مینویسید که در اکوسیستم تبریز، ندیدید که کسی از دست کسی گرفته باشد. مشکل این شهر این است که انسانهای نیکسرشتش بدون ادعا گوشهای میایستن و به خاطر نجابتشون با قورباغههای واقعی که داستان «شهرقورباغهای» را فریاد میزنند، کاری ندارند و آنها را سر جایشان نمینشانند.
اینها صرفا نمونههایی از دیدگاههای طرح شده بودند. دیدگاه شما در اینباره چیست؟ آیا شما هم تبریز را شهر قورباغهها میدانید یا معتقدید که مشکلات ریشهدار سیاسی، اقتصادی و اجتماعی در کشور، منشا ابتر ماندن فعالیتها هستند؟ و یا دیدگاه دیگری دارید؟
Although the economic situation of the country and the widespread outbreak of the coronavirus have left no room for discussing value creation and entrepreneurship in the city and country, in the not-so-distant past, technology and entrepreneurship events in the city provided a space for gathering individuals who shared common concerns and worked towards the same specialized goals.
Holding events on various technology topics is one of the signs of an active and dynamic technology ecosystem in any region.
Various groups have formed in the city of Tabriz over the past years, each trying to advance the startup atmosphere of the city by holding events with different names and formats. Many of these events have been introduced in Technology at the Time of Tabriz. But why did most of these activities remain incomplete? Should the reason for the discontinuation of these activities be sought solely in external parameters, such as the sluggishness of the business environment?
In the latest example of such events, the 9:33 Digital Marketing Event of Tabriz, which was designed with a focus on various digital marketing topics, faced controversies after holding several successful events, and some members of the organizing team left. This incident sparked discussions in various groups and pages.
Ehsaan Abdi-Pour, one of the organizers of this event, attributed the problem not to external factors but to teamwork among the organizing team members, stating:
Unprofessional, emotional, and self-serving behaviors of one of the organizing team members led me to withdraw from continuing cooperation and organizing this event as one of the main members of the 933dm event.
On the other hand, Hamed Safari, the founder of the Gonqa startup, which faced failure after the entry of Snapp and Tap30 into the Tabriz market, writes about the comparison of the entrepreneurial environment of Tabriz and America:
I have never seen anyone in the Tabriz ecosystem help anyone else. The American community is one that has emerged from a collection of white and black, Persian and French immigrants standing together, not against each other. Meanwhile, in my hometown, we are stuck in a narrow alley.
Jalil Hamdollahi, an old programmer in the city, mentioned on his personal Instagram that he has never participated in such events and believes that:
One of the reasons for this low attendance has been the issue of lack of time; however, another important reason has been that I have not felt a sense of community in Tabriz. (I don’t know if I was right or not).
You know, my expectation from a community has been that it should be a community!
A society where pursuing collective goals is its main objective, not a means for other issues.
Ayaz Azari, the founder of e-Bilit, also expressed his views in the Telegram group of Tabriz IT activists and believes that the reasons for the discontinuation of such events have deeper roots:
We did not have 10-12 good companies, neither now nor ten years ago, in this industry that could come forward and create at least sustainable employment and working conditions for 400 people. They should be looking to preserve their collective interests and create a union or something. And then the capable employees of the same company could go and start a few other companies tomorrow (why don’t we have this? I really think it doesn’t matter, and this has been and is the reality of Tabriz)
On the other hand, Saeed Habib Pour, a programmer and founder of Metaweb, while acknowledging the numerous existing problems, believes that there are many people in Tabriz who are willing to help and have the right to teach:
You are being unfair when you write that you have not seen anyone in the Tabriz ecosystem help anyone else. The problem in this city is that good-natured people stand quietly in a corner and, due to their nobility, do not confront the real frogs who shout the story of the "Frog City" and do not put them in their place.
These are just examples of the viewpoints expressed. What is your opinion on this matter? Do you also consider Tabriz to be the city of frogs, or do you believe that the root problems of political, economic, and social issues in the country are the source of the incomplete activities? Or do you have another perspective?
این منمی که میگید یک و نیم سال جلسات باز برگزار کرده که 6 ماهش دست تنها بوده
3 ماه ایده پردازی و نیاز سنجی کرده
تیم سازی کرده
ارتباط سازی کرده
و یه تیم تشکیل داده برای برگزاری 5 رویدادی که شما تو خوابشم نمیدید تو تبریز برگزار بشه
وقتی تک تک نفرات به فکر کسب درامدن و من تکی باید همه کار هارو بکنم
بله تعطیلش می کنم
من خودم رو قرار نیست وقف تبریز بکنم
من 2.5 سال وقف کردم
شما هم بجای لنگش کن بفرما وسط گود
و من الله توفیق An event cannot be held alone. This 'me' you mention has held open meetings for a year and a half, six months of which was done alone. I spent three months brainstorming and assessing needs, built a team, established connections, and formed a team to hold five events that you wouldn't even dream of being held in Tabriz. When each individual is only thinking about making money and I have to do everything alone, yes, I will shut it down. I'm not going to dedicate myself to Tabriz. I've already dedicated 2.5 years. Instead of hindering, you should step into the arena.
همه شرکت هایی که کار کردی ناراضی هستن با همه هم درگیری
همه بد شما خوب!
در ضمن سایت کامنت اولم رو تایید نکرد!!! You have always been like this wherever you were. All the companies you've worked for are dissatisfied, and you've had conflicts with everyone. Everyone is bad, and you are good! By the way, my first comment on the site was not approved!!!
حرف زدن رو همه بلدن
در ضمن من از هیچ تیمی اخراج نشدم
از همه شون خودم اومدم بیرون ولی اونقدر بلدم که مشکلات تیمی و کاریم و خوردن حق و حقوقم رو تو اجتماع جار نزنم 😊
تو این مدتی که من نبودم
فودیل لانچ شده؟
سئو go2tr رشد کرده؟
لومو پروژه ای گرفته؟
یا لوریس یه خروجی درست حسابی داشته؟
البته من امیدوارم تک تک این مجموعه ها رشد کنن، تو همین مجموعه آخر هم به نفر مسئولش چند بار رزومه نوشتن یاد دادم، بازم ویکی پدیا میزاره جلو مشتری...
80 میلیون پروژه ای که من وارد مجموعه کردم یدونه اش هم قرارداد نشد
ولی تو مجموعه خودمون همون پروژه هارو داریم کار می کنیم!
چراشو خودتون حدس بزنین The goodness or badness of individuals is proven by time and the output of their work, dear friend, not by words... Everyone knows how to talk. By the way, I have not been expelled from any team. I left all of them myself, but I know enough not to air my team and work problems and the violation of my rights in public 😊. During the time I was away, has Foodil launched? Has SEO go2tr grown? Has Lumo taken on a project? Or has Loris had a proper output? Of course, I hope each of these entities grows. In this last group, I taught the responsible person how to write a resume several times, yet Wikipedia still puts it in front of the client... The 80 million project I brought into the group didn't even get a single contract, but we are working on the same projects in our own group! You can guess why.
یه روز میگه خودم اومدم بیرون یه روز میگی حذف شدم!
در ضمن شما زمانی که تو این تییم ها بودین هم کار خاصی نکردین
الانم دارن کار میکنن قطعا شماا خبر نداری!!!
و جالب این که حتی یه نمونه کار هم نداری خودت!
قطعا همه بد بودن فقط شما خوبین First of all, there is a contradiction in your words. One day you say I left, and another day you say I was removed! By the way, when you were in these teams, you didn't do anything special. They are still working now, and you definitely don't know!!! And interestingly, you don't even have a sample of your work! Everyone was bad, only you are good.
اره من خبر ندارم شما خبر داری!!!
من سرچ کنسول همه اینا دستم بوده تا یه سال بعد خروجم😁
نمونه کارم ندارم شما راست میگید!!!
شما خودتون با اسم واقعی نمونه کارای خودتون چه کسب و کاری چه مسئولیت اجتماعی، رو کنید بنده نمونه کارامو میزارم 😁 I left all the teams myself; some wanted to take ownership of the event, but it didn't happen. Your inability to analyze is not my concern. Yes, I don't know; you know!!! I had access to the search console for all of these until a year after my exit 😁. I don't have a sample of my work; you are right!!! You show your real name and your samples of your work, whether in business or social responsibility, and I will show my samples 😁.
پست در مورد رویداده
اره من کار خاصی نکردم
با 50 نفر فعال دیجیتال مارکتینگ تک به تک ارتباط برقرار کردم که هیشکی اصلا تو تبریز نمی شناختشون.
ویدئو رویداد اولو من ادیت کردم که 4 تای بعدی وظیفه خانم ع.ر. بود که نکردن
استوریای رویداد رو تا رویداد 3 من زدم که بعد اون وظیفه خانم س.ر. بودکه نزدن
طراحی سایت وظیفه اقای ه.غ. بود که تا این لحظه نه صفحه معرفی حامیان بالا اومده
نه وظایف تیم
نه درباره تیم
و...
اینم باز من دارم به خاطر تعهد به حامیان طراحی می کنم
محتوای رویدادم وظیفه آقای ا.ع بود که باز آماده نیست؟ اونم من میزنم مشکلی نیست.
من نمیگم این بچه ها تلاش نکردن، به هر دلیلی نتونستن و من به عنوان هاب تیم و کسی که تیمو جمع کرده موظف به پاسخویی هستم
رویداد با 80 شرکت کننده رو 5 نفره نمیشه هدایت کرد
همین dmway تهران که اقای طالبی برگزار می کنه مقایسه کنید با 933
و در مورد خودم
هر وقت 10 سال روزی 18 ساعت کار کردیم در مورد رزومه دیگران حرف بزنیم 😁 This post was not made for you to ask me for samples of my work. The post is about the event. Yes, I didn't do anything special. I established connections with 50 active digital marketers one by one, whom no one knew in Tabriz. I edited the video of the first event, which was the responsibility of Ms. A.R. for the next four, but she didn't do it. I posted the stories of the event until event 3, which was the responsibility of Ms. S.R. after that, but she didn't post them. The website design was the responsibility of Mr. H.G., and until this moment, neither the introduction page of the sponsors has come up, nor the team duties, nor about the team, and... I'm still designing this because of my commitment to the sponsors. The content of my event was the responsibility of Mr. A.A., which is still not ready? I can handle that too; no problem. I'm not saying these kids didn't try; for whatever reason, they couldn't, and as the hub of the team and the one who gathered the team, I am obliged to be accountable. An event with 80 participants cannot be managed by five people. Compare the DMway Tehran that Mr. Talebi holds with 933. And about myself, whenever we have worked 18 hours a day for 10 years, we can talk about the resumes of others 😁.
بحث خود شمایی
با همه درگیری برای چی؟
با همه تبریز مشکل داری
همه بد شما خوب My discussion is not about your event. It's about you. Why are you in conflict with everyone? You have a problem with everyone in Tabriz. Everyone is bad, and you are good.
من قرار نیست همه دنیا رو راصی نگه دارم!!!
مشکلی دارید حضوری مطرح کنید اگه دنبال قانع شدنید
نه اگه حکمتونو دادید که هیچ! Why do you have a problem with me? Why do you comment under the event post with a fake name? I'm not supposed to keep the whole world satisfied!!! If you have a problem, bring it up in person if you are looking to be convinced. If you have given your wisdom, then that's that!
ضمنا چرا شخصیت فرد رو زیر سوال میبرید؟ با استدلال درست کارش رو نقد کنید و بگید اینجای کارت اشتباه بوده. این یک مغلطه هست Dear friend, none of your words have validity because you have no name and do not accept responsibility for your words. In fact, with this logic, why do you question the character of the individual? Critique their work with proper reasoning and say where they made a mistake. This is a fallacy.
اون کسی که می گه ندیدم کسی از دست کسی بگیره، خودش اولین نفری بود که با پای مال کردن حقوق مالی بقیه، یعنی توسعه دهنده بک اند، فرانت اند، مدیر مارکتینگ اینستاگرام و ... از پاشون کشید ...
جوک تعریف نکنید.
تا وقتی این طور دورویی حداقل در جنبه تجاری کارها و self branding و امثالهم هست (به دورویی در روابط شخصی و خانوادگی و ... کاری ندارم، به ترفند های مذاکره و چانه زنی هم کاری نداریم، اینها رو با خوردن حق مردم اشتباه نگیرید!)، طبیعیه که اعتماد متقابل و به دنبال اون کامیونیتی شکل نگیره.
پی نوشت: من یه مقطعی اون توسعه دهنده اندروید بودم که از پاش کشیدن! The main problem, in my opinion, is that the community or whatever you want to call it, ultimately requires a minimum of mutual trust among its members: The one who says they haven't seen anyone help anyone else was the first person to trample on the financial rights of others, meaning the backend developer, frontend developer, Instagram marketing manager, etc., pulled out... Don't tell jokes. As long as this kind of hypocrisy exists, at least in the commercial aspects of work and self-branding (not to mention personal and family relationships, and we won't discuss negotiation tricks either, don't confuse these with taking people's rights!), it's natural that mutual trust and consequently the community won't form.
تازه هم از گرون فروشی به مشتری نفع می برن هم از پرداخت نکردن حقوق تیم که مثالشگ زدید Unfortunately, the general approach in Tabriz is that you work, and I eat; that's why a team never has meaning. They benefit from overpricing to customers and from not paying the team's salaries, which is the example you gave.
1- متاسفانه اعضای برگذار کننده دچار غرور کاذب بیش از حد هستن و اصلا انتقاد پذیر نیز نیستند، چند بار چند مورد رو به عنوان یه مشکل براشون مطرح کردیم، پاشون رو کردن توی یه کفش که اصلا اینطور نیست، اما از رویداد بعدی دقیقا همین موارد رو که ما مطرح کرده بودیم رو برطرف کردن، حالا بحث اینه، جنبه انتقاد ندارید؟
2- بار علمی و عملی افرادی که این رویداد رو برگذار کردند در حد قابل قبولی نبود، مثلا آقای غ... اومد در مورد سئو حرف بزنه، سخنرانی ایشون رو به چند سئوکار نشون بدید، حالا با این آقا صحبت کنیم ادعا دارن که کلی میفهمن، آیا این منم منم گفتن ها آفت یک تیم و مجموعه نیست؟
3- افراد مجموعه هدفشون رو از برگذاری رویداد تعیین نکرده بودن که هدفشون چیه برادرا؟ معروف کردن خودتون؟ گرفتن پروژه های دست نخورده تبریز؟ یا کمک به افزایش بار علمی تبریز؟ شما افراد تشکیل دهنده رویداد توی این 3 گزینه اختلاف نظر دارید و این مشکل شماست دقیقا، اعضا با اهداف متفاوت
4- افرادی که سابقه مدیریت یک مجموعه رو به صورت موفق ندارن و همیشه دارای مشکلاتی بودن یا خودشون زیر بال و پر اشخاص دیگه ای هستن، اومدن رویداد برگذار می کنن، تیم تشکیل میدن، شما با کدوم اصولی همدیگه رو برای تشکیل تیم انتخاب کردین؟ همینطوری گفتید فلانی دستش فلان جا بنده، فلانی آشنا زیاد داره، فلانی ارتباطات خوبی داره، پس بسم الله بیایین ما شدیم یه تیم :|
5- این مورد خیلی جالب هست، اینجا تبریزه شهر افراد بی ثباتی که میخوان توی تبریز منم منم بگن، همه شما باز هم باهم آشتی می کنید و به دوستیتون ادامه میدید، چون همتون یه وجه مشترک دارید و اونم منم منم گفتنتون هست، این جو سازی ها هم مثل یه محتوای وایرال به تبلیغ شما منجر میشه و بعد از دوران کرونا راحت تر میتونید جوونا رو بکشید رویداد و همه چی بشه روز از نو و روزی از نو.
با آرزوی موفقیت برای تبریزم. Unfortunately, because all three founders of the group know me, I won't introduce myself completely, but I will share the reasons from my perspective and a few friends who share a common opinion. 1- Unfortunately, the organizing members have excessive false pride and are not at all open to criticism. We have raised several issues as problems for them multiple times, but they stubbornly insist that it is not the case. However, from the next event, they addressed exactly the issues we raised. Now the question is, do you have no capacity for criticism? 2- The scientific and practical burden of the individuals who organized this event was not at an acceptable level. For example, Mr. G... came to talk about SEO; show his presentation to several SEO experts. Now, if we talk to this guy, he claims to understand a lot. Isn't this kind of boasting a plague for a team and group? 3- The individuals in the group did not determine their goal for holding the event; what is their goal, brothers? To make themselves famous? To take untouched projects in Tabriz? Or to help increase the scientific capacity of Tabriz? You have differing opinions among the individuals forming the event on these three options, and this is exactly your problem, members with different goals. 4- Individuals who do not have a successful management history of a group and have always had problems or are under the wing of others come to hold events, form teams. By what principles did you choose each other to form a team? You just said, 'This person has connections, that person has many acquaintances, this person has good connections, so let's go, we are a team.' 5- This point is very interesting; this is Tabriz, a city of unstable individuals who want to shout 'me too' in Tabriz. You all will reconcile and continue your friendship because you all have a common trait, which is your 'me too' shouting. This kind of atmosphere, like viral content, leads to your promotion, and after the Corona period, you can easily attract young people to the event, and everything will start anew.
اگر ادد نشدید پس فرد مطرحی نیستی و رزومه ندارید
ثانیا
اگر دارید ارائه سئو هادی غیاثی رو نقد می کنید اول رزومه سئو خودتون رو به مخاطبین نشون بدید بعد بقیه رو نقد کنید
ارائه هادی بسیار خوب بود و همه سئو کارهای مطرح شهر از جمله خودم، ابراهیم حنفی، کسری عاشقی و... از این ارائه لذت بردیم و یاد گرفتیم
در نهایت اینو عرض کنم
من نوعی برای نقد جلسات باز که کیفیتش پایین اومده بود و خیلی سطحی و عمومی شده بود اومدیم 933 رو راه انداختیم شما هم اگه نقدی به 933 دارید بهترش رو برگزار کنید. ادعا رو همه بلدن... Dear friend, if you were among the digital marketers in the city with a resume, you would definitely be a member of that group of 50 people who were added to the Telegram group and read the document explaining the reasons for holding event 933 and the three subsequent steps to overcome the current problems in Tabriz. If you weren't added, then you are not a prominent person and don't have a resume. Secondly, if you are criticizing Hadi Ghiath's SEO presentation, first show your own SEO resume to the audience before criticizing others. Hadi's presentation was very good, and all the prominent SEO experts in the city, including myself, Ebrahim Hanifi, Kasra Ashghi, etc., enjoyed and learned from this presentation. Finally, let me say this: I came to criticize the open sessions that had declined in quality and had become very superficial and general. We started 933; if you have criticism for 933, hold a better one. Everyone knows how to make claims...
سخنران ها عالی بودن و مطالب مفید.
متخصصین زیادی هم حضور داشتن که میتونن تایید کنن یا تکذیب. In fact, dear friend and anonymous, the event that Yalda held was the best event. The speakers were excellent, and the content was useful. Many specialists were present who can confirm or deny this.