ما در تبریز زندگی میکنیم. شهری که هنوز اکوسیستم کارآفرینی در آن شکل نگرفته است { و یا در بهترین حالت اکوسیستم معیوبی دارد } و هر استارتآپی در گوشهای برای خود تلاش میکند بلکه موفقیت کوچکی به دست بیاورد و بدرخشد. هنوز استارتآپهای ما از پس مراحل اولیه رشد برنیامدهاند. اغلب خدمات محور هستند و نوآوری اندکی در آنها وجود دارد. ساختار شکن نیستند. تیمهای قوی ندارند. در مراحل اولیهای مثل ارزیابی ایده و مدلهای درآمدی با مشکل مواجه هستند. ولی سوال اینجاست که برای شکل دادن و ایجاد این اکوسیستم چه باید کرد و چه نباید کرد؟
الان سه روز متوالی است که دست ها و تشویق ها و هوراها برای برگزاری رویداد ادامه دارند ولی راستش را بخواهید زیاد اهمیتی ندارد این تشویقها چرا که خیلی سریع و زودگذر هستند. در همه مراحل برگزاری رویداد فقط این دغدغه و سوال اصلی ذهن من بود و هست: آیا کاری که میکنم به دردی میخورد؟ کمکی میکند؟ فقط خوش گذشتن است؟ تخلیه هیجان است؟ واقعا موثر است؟ نکند الگوی اشتباه ایجاد کنیم؟ نکند ارزشهای اشتباه تزریق کنیم؟ نکند راه را به بیراه بکشیم؟
ناصر غانم زاده در توییتر خود جمله جالبی نوشته بود:
این فقط ناصر غانمزاده نیست که به برگزاری چنین رویدادهایی انتقاد دارد. در این مدت من با بسیاری مشورت و ساعتها صرف قانع کردن و قانع شدن، کردم. منهای آنهایی که فحش و بدوبیراه مینویسند و جماعت همیشه در صحنه هستند، همیشه هستند کسانی که خوب انتقاد میکنند. در نمایشگاه الکام استارز بود که حمیدرضا احمدی { ایوند } خیلی صریح به من گفت: شما تبریزیها دنبال نمایش هستید نه کار واقعی! چرا رویدادهای پرخرج برگزار میکنید؟! چرا جایزه میدهید؟ چرا به رویداد استارتآپی مثل همایش نفت نگاه میکنید؟ دوستانی هم بودند که در ظاهر لبخند زدند و پشت سر گفتند سعید دارد اکوسیستم تبریز را به بیراهه میکشد.
در کنار اینها، این دومین بار است که این رویداد بدون ریالی سود برای تیم اجرایی برگزار میشود. سال گذشته به لطف یکی از حامیان عزیز {معاونت وزارت ارتباطات استان} که زیر قولش زد ۲ میلیون تومان متضرر شدیم و امسال هم با مدیریت توانستیم تقریبا صفر/صفر مساوی تمام شویم. { حال اینکه خیلیها دوست ندارند این را باور کنند مشکل خودشان است.}
ولی چرا ما هنوز به اثرگذاری برگزاری استارتآپ میتآپ امیدوار هستیم و به برگزاری آن اصرار داریم؟
۱- هر جامعه استارتاپی موفقی بازوهای فعال مشخصی دارد. در کتاب جامعههای استارتاپی به وفور به این موضوع اشاره شده است که کارآفرینان، دولت، دانشگاه، سرمایهگذار، منتورها، خدمات دهندگان، شرکتهای بزرگ و رهبران جامعه بخشهای اصلی یک جامعه استارتاپی هستند. برگزاری یک رویداد موفق میتواند همه این افراد را برای یک روز هم که شده کنار هم جمع کند و با فضای استارتآپی بیشتر آشنایشان کند. {و این بزرگترین دستاورد ما از رویداد میتاپ میتواند باشد}
۲- از طرفی بحث جایزه مهم است! چون در تبریز هیچ انجل یا شتابدهندهای نداریم. { آنهایی که هستند نقدا نبودنشان موثرتر است} ما دوست نداریم یک سری جایزه بگیر { به اصطلاح عطا خلیقی } تربیت کنیم بلکه میخواهیم جایگزین کوچکی برای دوره Pre-seed باشیم. اگر شتابدهنده یا انجلی شکل گرفته بود، تعهد حمایت را از آنها میگرفتیم.
۳- امیدواریم الگوهای جدید و خوب بسازیم! تا افکار کهنه را پاک کنیم و آدمهای شهر را به ماندن و جنگیدن در همین شهر تشویق کنیم. یعنی به جای اینکه آقای X که فقط حرف زدن خالی بلد هست با دیدن خانم دانشوری که کسب و کار موفقی دارد به حاشیه میرود، به مطالعه و رشد کسبوکارش میپردازد و سطح انتظار بچهها از الگوهای اطرافشان بیشتر میشود.
۴- یک دلیل خودخواهانه هم دارد و آن تمرین یک کار تیمی موفق برای خود ماست.
۵- انگیزه و انرژی دوباره { ولو برای مدت کوتاه } به جامعه تزریق میکند و چه بسا همین انرژی منجر به اتفاقهای جدید شوند.
۶- فرصت خوبی برای آموزش است تا در خلال جو شکل گرفته محتوای آموزشی ارزشمند عرضه شود. من عمیقا بر این باورم که مشکل ندانستن مشکل اصلی فعلی همه ماست و باید از هر فرصتی برای یادگیری استفاده کنیم.
۷- توجه ستارههای جامعهی استارتآپی را به تبریز جلب میکند و تبریز را تکه خوشمزهای به نظر میرساند. ما باید شهر را برای اتفاقات بزرگ آماده کنیم و نه اینکه منتظر اتفاقات بزرگ باشیم تا به بخشی از آن تبدیل شویم.
فراموش نکنید سعید چوبانی {هنوز} کسبوکار بزرگ و موفقی ندارد. ماهانه هم ده ها میلیون درآمدش نیست و طبیعی است که تمرکز زندگی کاریاش را برای رشد کسبوکار خودش بگذارد. ولی در کنار آن اشتیاق دارد برای بوجود آمدن فضای بهتر استارتآپی در شهر بجنگند چرا که باور دارد نفع فردی در گرو نفع جمعی است. نظر شما چیست؟ آیا استارتآپ میتآپ دردی از اکوسیستم کارآفرینی معیوب تبریز دوا میکند؟ کجا میتوانیم بهتر باشیم؟ کجا اشتباه کردیم؟ و چه راهحلی پیشنهاد شماست؟ به غیر از این چه میتوانیم بکنیم؟ شما بعنوان عضوی از این جامعه چه برنامهای برای شکل دهی به آن دارید؟
We live in Tabriz. A city where the entrepreneurial ecosystem has not yet taken shape {or at best has a flawed ecosystem} and every startup is struggling in a corner to achieve some small success and shine. Our startups have not yet overcome the initial stages of growth. They are mostly service-oriented and have little innovation. They are not disruptive. They do not have strong teams. They face challenges in early stages like idea evaluation and revenue models. But the question is, what should be done and what should not be done to shape and create this ecosystem?
It has been three consecutive days that the applause and cheers for holding the event continue, but to be honest, these cheers do not matter much because they are very quick and fleeting. Throughout all stages of organizing the event, this concern and main question has been on my mind: Does what I am doing serve a purpose? Does it help? Is it just for fun? Is it just a release of excitement? Is it really effective? Are we creating a wrong model? Are we injecting wrong values? Are we leading the way astray?
Nasser Ghanemzadeh wrote an interesting sentence on his Twitter:
It is not just Nasser Ghanemzadeh who criticizes holding such events. During this time, I consulted with many and spent hours convincing and being convinced. Aside from those who write insults and are always present, there are always those who criticize well. At the Elecomp Stars exhibition, Hamidreza Ahmadi {Evand} bluntly told me: You Tabrizis are looking for a show, not real work! Why do you hold expensive events?! Why do you give prizes? Why do you look at a startup event like an oil conference? There were also friends who smiled on the surface and said behind my back Saeed is leading the Tabriz ecosystem astray.
Alongside this, this is the second time this event is held without a single rial of profit for the executive team. Last year, thanks to one of the dear supporters {the Deputy of the Ministry of Communications of the province} who went back on his word, we incurred a loss of 2 million tomans, and this year we managed to break even. {The fact that many do not want to believe this is their own problem.}
But why are we still hopeful about the impact of holding a startup meetup and insist on holding it?
1- Every successful startup community has specific active arms. In the book on startup communities, it is frequently mentioned that entrepreneurs, government, universities, investors, mentors, service providers, large companies, and community leaders are the main components of a startup community. Holding a successful event can bring all these people together, even for just one day, and familiarize them more with the startup environment. {And this could be our biggest achievement from the meetup event}
2- On the other hand, the issue of prizes is important! Because we have no angels or accelerators in Tabriz. {Those that exist are more effective by not being present} We do not want to train a series of prize winners {so-called Ata Khalighi}, but we want to be a small substitute for the Pre-seed stage. If an accelerator or angel had formed, we would have taken a commitment of support from them.
3- We hope to create new and good models! To clear old thoughts and encourage the people of the city to stay and fight in this city. That is, instead of Mr. X, who only knows how to talk empty, going to the sidelines upon seeing Ms. Daneshvari, who has a successful business, he studies and grows his business, and the expectations of the youth from the role models around them increase.
4- There is also a selfish reason, which is to practice successful teamwork for ourselves.
5- It injects motivation and energy again {even if for a short time} into the community, and perhaps this energy leads to new events.
6- It is a good opportunity for education to provide valuable educational content during the created atmosphere. I deeply believe that the problem of not knowing is the main current problem for all of us, and we must take advantage of every opportunity for learning.
7- It attracts the attention of the stars of the startup community to Tabriz and makes Tabriz seem like a tasty piece. We must prepare the city for great events and not wait for great events to become part of them.
Do not forget that Saeed Choubani {still} does not have a large and successful business. His monthly income is not in the tens of millions, and it is natural for him to focus his work life on growing his own business. But alongside that, he has the enthusiasm to fight for a better startup environment in the city because he believes that individual benefit is tied to collective benefit. What do you think? Does the startup meetup cure the flawed entrepreneurial ecosystem of Tabriz? Where can we be better? Where did we go wrong? And what solution do you suggest? What else can we do? As a member of this community, what plan do you have to shape it?
باید یک بحران جدی پیش بیاد تا شاید مسئولامون از خواب زمستونی پاشن This issue cannot be resolved with the startup meetup and holding events. A serious crisis must occur for our officials to wake up from their winter sleep.
اگر خواهان پیشرفت هستیم، بهتره به جای نقد و هدف قرار دادن «عالی»، کمک کنیم نمونههای موفق زودتر جلوه کنن. حالا اگه این رویداد هم به این زمینه کمک میکنه دمش گرم. اگر هم که نه، به قول ناصر غانم زاده حداقل ورودی اکوسیستم بیشتر میشه و شانس تشکیل تیمهای جدید زیاد میشه In my opinion, the startup meetup is not a useless event. It's true that the startup community in the region is not very active, but a comet can still be a hope for those few active elements who can eventually turn into successful examples. Only after successful examples are seen can things become a bit easier. If we want progress, it's better to help successful examples shine sooner instead of criticizing and targeting 'excellence.' If this event helps in this area, that's great. If not, as Nasser Ghanemzadeh said, at least the ecosystem's input will increase, and the chances of forming new teams will rise.
نکته موفقیت اکوسیستم تبریز آگاهی، آگاهی و آگاهی هست Our main problem is that we want to give direction, control, and shape things. Personally, I believe in a free economy, free culture, and everything free. I believe we shouldn't lead anything; we shouldn't give direction. We just need to be ourselves and work for ourselves and our businesses. If we hold an event, we should also see our own benefit, and all these actions will naturally lead to the formation and growth of the ecosystem. Without a doubt, the startup meetup is beneficial for the city and the ecosystem. Any other event or occurrence is also beneficial as long as we don't try to give direction. If the number of events increases, there will be no need to fear or worry about going off course, even if one event goes wrong; the overall outcome of other events and collective intelligence will guide it in the right direction. So an important point is that the more events there are: 1. More people will enter the ecosystem. 2. The collective intelligence of the ecosystem will lead it in the right direction. 3. And many other small and large occurrences. The key to the success of the Tabriz ecosystem is awareness, awareness, and awareness.
و بعد ان در مورد تاثير رويداد در اكوسيستم استارت اپي تبريز بايسي مسير ها تغيير كند و از گذشته درس بگيريد تا اينده به بهترين نحو انجام بگيره Hello, first we must sincerely thank the efforts and determination of the executive team and Tabriz IO for taking steps in such an important and valuable path and doing their best. Then, regarding the impact of the event on the Tabriz startup ecosystem, we must change paths and learn from the past to ensure the future is carried out in the best way.
جدا از اینکه آیا زحمت شما دردی را دوا خواهد کرد یا نه، بنظر بنده کاری که انجام دادید، به دو دلیل زیر خیلی ارزشمند است:
۱) برای اهداف مشخصی که ترسیم کردید دست بکار شدید و آستینهای خودتون رو بالا زدید و بر خلاف اکثر افراد درگیر در حوزهی آی تی (و البته سایر حوزههای فناورانه)، شما صرفن یک سخنگوی پرشور و حراف نبودید. زحمت کشیدید، عرق ریختید و به احتمال خیلی زیاد حرفهای ناخوشآیندی رو هم شنیدید (و خواهید شنید). شما حرف نزدید بلکه عمل کردید. آفرین.
۲) کاری که شما کردید، شبیه به تغییر روش کشت دیم سنتی زمینهای بایر در فضای کسب و کار بود. فضایی که به شدت سنتی و متکی بر اصول و قواعد مرسوم پذیرفته شده است. شما سعی کردید در یک جایی از این فضای بایر، نشون بدید که چگونه میشه گلخانهای رو ایجاد کرد و بصورت مدرن و پیشرفته عملیات کاشت، داشت و احتمالن برداشت محصول رو انجام داد. شما صورتجلسه امضا نکردید و ترفیع حقوق نگرفتید، بلکه آموزش دادید. دست مریزاد.
آرزوی موفقیت دارم برای شما و هم تیمیهاتون. Hello to dear Saeed and the other friends involved in the Tabriz startup meetup. Regardless of whether your efforts will solve a problem or not, I believe what you have done is very valuable for two reasons: 1) You took action for the specific goals you outlined and rolled up your sleeves. Unlike most people involved in the IT field (and other technological fields), you were not just a passionate spokesperson. You worked hard, sweated, and most likely heard (and will hear) unpleasant comments. You did not just talk; you acted. Well done. 2) What you did was similar to changing the traditional dry farming method of barren lands in the business space. A space that is heavily traditional and relies on accepted principles and rules. You tried to show how a greenhouse can be created in this barren space and how modern and advanced planting, maintenance, and possibly harvesting can be done. You did not sign a memorandum or receive a salary increase; instead, you taught. Kudos. I wish you and your team success.
نميشود اساتيد و صاحب نظران را آورد و يك سطح پايين از يك جامعه رو به اونها ارائه داد
بايستي برنامه ريزي ها در مسير حل مشكلات اين اكوسيستم در نظر گرفته بشه دور از همه ملاحظه ها و احيانا انتخابهاي نابجا مسير درست اين رويداد بزرگ و با ارزش رو منحرف نكنيم We must gain the trust of the elders through a proper and planned process. We cannot bring experts and thought leaders and present them with a low level of a community. Planning must be considered in solving the problems of this ecosystem, away from all considerations and possibly inappropriate choices, so that we do not divert the correct path of this great and valuable event.
اول اینکه افرادی که راه خودشون رو پیدا کرده اند طبیعتا دارند راه خودشون رو بدون حاشیه و سر و صدا طی می کنند و معمولا به صورت خودجوش تمایلی به حضور در چنین رویدادهایی ندارند. مگر اینکه یا رویداد و برگزارکننده و کیفیت کار از اون ها خیلی قوی تر باشه و یا اینکه به صورت رسمی دعوت شوند. بر خلاف نظر شما توی همین تبریز هم کسانی هستند که کارهای قوی و خوبی انجام داده اند ولی شاید برای عموم آنچنان شناخته شده نیستند و سرشون توی کار خودشون هست. پیدا کردن این افراد و تیم ها و جذبشون برای اینکه بیان وقتشون رو صرف کارهای حاشیه ای (از دیدگاه اونها حاشیه ای و از دیدگاه شما سازنده) بکنند سخته.
موضوع بعدی اینه که سطح اطلاعات و تخصص در تبریز پایینه و از اون طرف ادعا زیاد!!! من خیـــــــلی دیدم از آدم هایی که اطلاعاتشون صرفا در حد یه چندتا اصطلاح بوده و می خواستند کسب و کار موفق! راه بیاندازن. طبیعتا راه اندازی کسب و کار خیــــــــلی سخته! کسی که خودش و تیمش نمی تونه 2 سطر کد اصولی بنویسه قطعا در این حوزه محکوم به شکست خواهد بود. پس به نظرم قبل از اینکه ما بیایم کسب و کاری رو شروع کنیم، مسابقه بذاریم، داد بزنیم، تشویق کنیم و ... باید اول آموزش بدیم. تخصص رو بالا و به روز نگه داریم. باید اول تجربه کنیم. شکست بخوریم. بازهم شکست بخوریم و بازهم. تا اینکه بتونیم یه راهی رو پیدا کنیم. ما باید اول مسابقه کدنویسی بذاریم نه مسابقه ایجاد یک کسب و کار. کسی که قاطی کردن سیمان رو بلد نباشه نمی تونه یه برج بلند بسازه! (مگر اینکه نقشش سرمایه گذار باشه و بخواد پول خرج کنه بقیه که بلد هستند، براش بسازند که اینم بحثش جداست)
قطعا برگزاری همچین رویدادی هایی می تونه مفید باشه و جای تقدیر داره زحمت هایی که برای این رویداد کشیده شده. حتما خیلی ها ایراد خواهند گرفت ولی شما به کار خودتون ایمان داشته باشید. هیج انتظاری هم نباید از مسئولان داشت! کسی که ماه به ماه حقوقش به حسابش واریز می شه معمولا نمی تونه مشکلات یه کسب و کار نوپا رو درک و بهش کمک کنه. I see a few issues: First, those who have found their own path are naturally going through it without noise and usually do not spontaneously want to attend such events unless the event and organizer are significantly stronger than them or they are officially invited. Contrary to your opinion, there are people in Tabriz who have done strong and good work but may not be well-known to the public and are focused on their work. Finding these individuals and teams and attracting them to spend their time on peripheral activities (which they see as peripheral and you see as constructive) is difficult. The next issue is that the level of information and expertise in Tabriz is low, while claims are high! I have seen many people whose knowledge is limited to a few terms and who wanted to start a successful business. Naturally, starting a business is very difficult! Someone who cannot write two lines of proper code with themselves and their team will certainly fail in this field. So I think before we start a business, we should hold competitions, shout, encourage, etc., we must first educate. We need to raise and keep our expertise up to date. We must first experiment. Fail. Fail again and again until we can find a way. We should first hold a coding competition, not a business creation competition. Someone who does not know how to mix cement cannot build a tall tower! (Unless their role is as an investor who wants to spend money for others who know how to build for them, which is a separate discussion). Holding such events can definitely be beneficial, and the efforts made for this event deserve appreciation. Many will criticize, but you should believe in your work. No expectations should be held from the officials! Someone who receives their salary monthly usually cannot understand and help with the problems of a startup.
قطعا این رویداد در بالا بردن انگیزه جوانان بسیار موثر است.
پس لطفا نا امید نشید و با قدرت ادامه بدین
و من الله توفیق In my opinion, the startup meetup can definitely be effective for Tabriz, and I insist that it should be held annually so that gradually the minds of the youth become prepared for such things, and also people gradually realize the positive impacts of IT in their lives. This event is definitely very effective in boosting the motivation of the youth. So please do not lose hope and continue with strength. And may God grant you success.
1- برگزاری چنین رویدادهایی، به شبکه سازی استارتاپ ها و افراد کمک می کند.
2- چنین رویدادهایی تلنگریست به عده ای از مسولین این شهر که از خواب زمستانی خود بیدار شوند.
3- رویدادهایی از این دست، جوانان و علاقمندان این شهر را، برای فعالیت بیشتر و جدی تر به شور و اشتیاق میاورد.
4- ...
از نظر شخص بنده این رویداد و رویدادهای مشابه، به دلایل مذکور بسیار موثر هستند.
و همیشه به خاطر داشته باشید، علت اکثر مخالفتها و سنگ اندازیها در شهر تبریز، " حسادت " است. چون اکثر افراد فقط منتقد، حال این کارها را ندارد و از طرفی هم دوست ندارند جز خودشان کسی مطرح باشد.
یک پیشنهاد هم دارم : سعی کنید همینطور یکه تاز پیش برویدو از اسپانسرهای زیادتری با قدرت مالی بالاتر استفاده کنید تا هرگز دغدغه تامین مالی نداشته باشید.
همیشه پایدار باشید. Hello Mr. Choubani, 1- Holding such events helps in networking among startups and individuals. 2- Such events are a wake-up call for some officials in this city to wake up from their winter sleep. 3- Events like this bring the youth and enthusiasts of this city to more serious and enthusiastic activity. 4- ... In my personal opinion, this event and similar events are very effective for the reasons mentioned. And always remember, the cause of most opposition and obstacles in Tabriz is 'jealousy.' Because most people are just critics, and they do not have the courage to do these things and, on the other hand, do not want anyone else to be prominent besides themselves. I also have a suggestion: Try to continue to be a pioneer and use more sponsors with higher financial power so that you never have to worry about funding. Always be sustainable.
یعنی هدف برگزارکنندگان و بخشی از شرکتکنندگان در رویداد یک چیز است، و برداشتی که بقیه از این ایونت میکنند ممکن است چیز دیگری باشد.
رویدادهای ترویجی مثل همین تبریز میتاپ قرار نیست همه کار بکنند. قرار نیست مشکلات فضای استارتاپی یک شهر را به طور کامل حلاجی کنند و حل کنند. قرار نیست همه مشکلات را دانه به دانه بنشینند و حلاجی کنند.
ایونت، ایونت است. قرار است ادبیات و فضای استارتاپی را کمی بیشتر گسترش دهد و شاید کمک کند خروجیهای جدیدتری به فضا وارد شود.
حداقلش این است که فرهنگ استارتاپی را شاید بتواند در جامعه هدف بزرگتری مطرح کند. I think part of the discussions and complaints surrounding the holding of such events and the grumbling that occurs is because topics get mixed up. That is, the goals of the organizers and some participants in the event are one thing, and the interpretation that others have of this event may be something else. Promotional events like this Tabriz meetup are not supposed to do everything. They are not supposed to completely solve the problems of the startup space in a city. They are not supposed to sit down and solve all the problems one by one. An event is an event. It is supposed to expand the startup literature and space a bit more and perhaps help new outputs enter the space. At the very least, it may be able to introduce the startup culture to a larger target community.