امروزه شبکههای اجتماعی و صفحات وب به یکی از اجزای جدایی ناپذیر ۲ میلیارد نفری تبدیل شدهاند که یک گوشی تلفن هوشمند، همراه خود دارند.
مردم عصر حاضر ممکن است ماهها به سمت کتابخانههای خود نروند ولی ساعتها صرف گشت و گذار در اینستاگرام کنند، روزانه بارها فیسبوکشان را بررسی کنند، تک تک کارهایشان را در توییتر و پریسکوپ گزارش بدهند و هرجایی که هستند را روی فوراسکور و سووارم نشانه گذاری کنند.
بد یا خوب. این سبک زندگی مردمان امروز جهان ماست. فرصت بزرگی برای بازی که هر کسی که بتواند هوشمندانهتر در آن بازی کند، تاثیرگذارتر خواهد بود و در نهایت سود بیشتری بدست خواهد آورد.
با اینحال به نظر میرسد، ما هنوز این فضا را به رسمیت نشناختهایم و نصب بنرهای تبلیغاتی در شهر را برای جذب توریستهای خارجی تاثیرگذارتر میپنداریم. البته که این موضوع کشورهای همسایه را خوشحالتر خواهد کرد، چراکه وزارتخانههای آنها با برنامهای دقیق و منسجم به سراغ شبکههای اجتماعی رفتهاند و آثار آن را به وضوح در رشد صنعت گردشگریشان شاهد هستیم.
با جستجویی ساده بر روی وب به سندی برمیخوریم که وزارت فرهنگ و گردشگری ترکیه در راستای جذب توریسم با استفاده از صنعت ICT تدوین و اجرایی کرده است. ترکیه با وجود ناامنیهای بسیار هنوز هم یکی از مقاصد اصلی گردشگران برای ژانویه ۲۰۱۷ است و یکی از دلیل آن را میتوان وجود برنامهای دقیق و حرفهای، بالاخص در فضای دیجیتال دانست.
در این سند به وضوح به ۶ روش موثر و استراتژیک در رشد صنعت توریسم ترکیه اشاره شده است که یکی از آنها کمپینهای دیجیتال در شبکههای اجتماعی است. روشی که به گفته خود سندبه پیشبرد هویت برند کشور کمک میکند. (To enhance and strengthen the brand identity of our country)
وزارت فرهنگ و گردشگری ترکیه نیز مانند هر سازمان حرفهای در این زمینه نیاز به استراتژی مشخص دارد. مسیری از پیش تعیین شده و شفاف!
استراتژی حضور در شبکه های اجتماعی برای وزارت گردشگری ترکیه، در شهر تبریز ما هنوز جنگ بر سر پذیرش شبکههای اجتماعی است.
و نتیجه این استراتژی و پیادهسازی دقیق آن حضور در سومین رتبه کشورهای جهان در زمینه فعالیت در شبکههای اجتماعی و دستیبای به جایزه Skifties 2015 Social Media Awards for Travel Brands
است. جایزهای که احتمالا ما از وجودش نیز بیخبر هستیم.

Skifties 2015 Social Media Awards for Travel Brands
برخی نکات مهم در نحوه بهرهبرداری کشور ترکیه از شبکههای اجتماعی
* تولید محتوایی ویدیویی و تصویری مناسب برای هر یک از شبکههای اجتماعی
* افزایش بهرهوری محتوا با استفاده تولید محتوای خلاق و بازیهای جذاب
* تغییر تمامی فعالیتهای آفلاین به نحوی که قابل بهرهبرداری در شبکههای اجتماعی باشند
* ساخت بستری که همه مردم جهان داستانهای مثبتی را درباره ترکیه در آن بشنوند.
* دستیابی به بیش از ۳.۸ میلیون دنبال کننده در شبکههای اجتماعی که بیش از ۹۰% آنها خارجی هستند.
برخی فعالیتهای صورت گرفته
۱- راهاندازی میکروسایتها بعنوان لندینگ پیج کمپینهای دیجیتال مانند hometurkey.com

۲- حضور در توییتر با بیش از ۷۰۰ هزار دنبال کننده (تنها حساب کاربری یک مقصد گردشگری با این میزان دنبال کننده)
کمپین ترکیه بیش از ۷۰۰ هزار دنبال کننده در توییتر دارد
۳- نزدیک به ۵ میلیون نفر صفحه فیسبوک ترکیه را دنبال میکنند
نزدیک به ۵ میلیون دنبال کننده در فیس بوک
۴- استراتژی کمپین ترکیه در لینکدین متخصصان حوزه گردشگری را گردهم جمع کرده است
۵- با بیش از ۳۰۰ هزار دنبال کننده در اینستاگرام تصاویر بدیع از مکانهای گردشگردی ترکیه به نمایش درآمده است.
۶- این کمپین برای یوتیوب و رسانههایی امکان ارسال ویدیو در آنها بیشتر فراهم است محتوای حرفهای و اختصاصی را تولید کرده است. نمونه یکی از ویدیوهای این کمپین را که برای صبحانه در استانبول ساخته شده است را مشاهده کنید.
۷- اجرای کمپینهای تبلیغاتی بنری و کلیکی متعدد در وبسایتهای معتبر جهان
حضور بصورت تبلیغات بنری و کلیکی در وبسایتهای معتبر جهان
ما کجای کاریم؟
حال دیگر یک سال با تبریز ۲۰۱۸ فاصله داریم و چیزی که مشخص است این است که هیچ برنامهای برای حضور حرفهای تبریز در شبکههای اجتماعی جهانی ریخته نشده است و به غیر از چند عکاس خوش ذوق که با علاقهی شخصی عکس هایی از تبریز را پراکنده کردهاند چیزی برای عرضه نداریم.
شاید وقت آن رسیده است که بجای خواندن اخبار تفاهمنامه های کاغذی در رسانه های طرفدار، شاهد فعالیتهای جدی و هدفمند برای جذب مردمانی باشیم که قصد دارند مقاصد جذاب و جدیدی را برای گردشگری انتخاب کنند.
کپی رایت تصویر شاخص متعلق به علی اسدی.
Today, social networks and web pages have become an inseparable part of the 2 billion people who carry a smartphone with them.
People of the present age may not go to their libraries for months but spend hours browsing Instagram, check their Facebook multiple times a day, report every single activity on Twitter and Periscope, and mark wherever they are on Foursquare and Swarm.
Good or bad. This is the lifestyle of today's people in our world. A great opportunity for the game where anyone who can play smarter will be more influential and ultimately gain more profit.
However, it seems that we still do not recognize this space and consider installing advertising banners in the city to attract foreign tourists as more effective. Of course, this will make neighboring countries happier, as their ministries have approached social networks with a precise and coherent plan, and we clearly see the effects in the growth of their tourism industry.
With a simple search on the web, we come across a document prepared and implemented by the Ministry of Culture and Tourism of Turkey aimed at attracting tourism through the ICT industry. Despite significant insecurities, Turkey remains one of the main destinations for tourists in January 2017, and one reason for this can be attributed to the existence of a precise and professional program, especially in the digital space.
This document clearly refers to 6 effective and strategic methods for the growth of Turkey's tourism industry, one of which is digital campaigns on social networks. A method that, according to the document itself, helps promote the brand identity of the country. (To enhance and strengthen the brand identity of our country)
The Ministry of Culture and Tourism of Turkey, like any professional organization in this field, needs a clear strategy. A predetermined and transparent path!
The strategy for presence on social networks for the Turkish Ministry of Tourism, in the city of Tabriz, is still a battle over the acceptance of social networks.
The result of this strategy and its precise implementation is a presence in the third rank of countries in the world in terms of activity on social networks and achieving the Skifties 2015 Social Media Awards for Travel Brands
This is an award that we are probably unaware of its existence.

Skifties 2015 Social Media Awards for Travel Brands
Some important points on how Turkey utilizes social networks
* Creating suitable video and image content for each of the social networks
* Increasing content productivity through creative content production and engaging games
* Changing all offline activities in a way that they can be utilized on social networks
* Creating a platform where people around the world can hear positive stories about Turkey.
* Achieving over 3.8 million followers on social networks, over 90% of whom are foreign.
Some activities undertaken
1- Launching microsites as landing pages for digital campaigns like hometurkey.com

2- Presence on Twitter with over 700,000 followers (the only account of a tourist destination with this number of followers)
Turkey's campaign has over 700,000 followers on Twitter
3- Nearly 5 million people follow Turkey's Facebook page
Nearly 5 million followers on Facebook
4- Turkey's campaign strategy has gathered tourism professionals on LinkedIn
5- With over 300,000 followers on Instagram, unique images of Turkey's tourist attractions have been showcased.
6- This campaign has produced professional and exclusive content for YouTube and media that allow video submissions. Check out one of the videos from this campaign made for breakfast in Istanbul.
7- Executing multiple banner and click advertising campaigns on reputable global websites
Presence in the form of banner and click advertisements on reputable global websites
Where do we stand?
Now we are a year away from Tabriz 2018, and what is clear is that there is no plan for Tabriz's professional presence on global social networks, and apart from a few talented photographers who have personally scattered photos of Tabriz, we have nothing to offer.
Perhaps it is time to witness serious and targeted activities to attract people who intend to choose attractive and new destinations for tourism instead of reading about paper agreements in pro-media.
The copyright of the featured image belongs to Ali Asadi.
دیدگاهها Comments
هنوز دیدگاهی ثبت نشده. No comments yet.