بازگشت Back
دیدگاه Opinion

چرا هنوز شتابدهنده ها در تبریز فعالیت خود را آغاز نکرده اند؟ Accelerators Still Absent in Tabriz Despite Strong Tech Talent

سعید چوبانی
سعید چوبانی Saeed Choobani
·
چرا هنوز شتابدهنده ها در تبریز فعالیت خود را آغاز نکرده اند؟

شتابدهنده‌ها تلاش دارند با به وجود آوردن فضا و اعطای امکانات مختلف و حمایت مالی و علمی از استارتاپ‌ها در ازای گرفتن بخشی از سهام آنها، زمینه‌ای فراهم آورند که استارتاپ‌ها به شکوفایی برسند و راه خود را در بازار و جذب سرمایه بیشتر پیدا کنند. در حال حاضر شتابدهنده‌های بسیاری در جهان فعالیت می‌کنند و از حوالی سال ۹۱ و بعد از انتخابات ریاست جمهوری و بازتر شدن فضای ارتباطاتی کشور با جهان، فعالیت‌ شتاب‌دهنده‌ها در  ایران نیز آغاز شده است که می‌توانید جزییات فعالیت‌ آن‌ها را در این نوشته از پیوست مطالعه کنید. ولی وضعیت شتابدهنده ها در تبریز چگونه است؟

هرچند تمرکز فعالیت اغلب شتابدهنده‌ها در تهران است ولی به تازگی در کلانشهرهای دیگر از جمله اصفهان، مشهد و شیراز  نیز فعالیت شتابدهنده‌ها کلید خورده است. با این وجود هنوز هیچ شتابدهنده‌ای بصورت رسمی آماده‌ی حضور در شهر تبریز نشده است. این موضوع وقتی عجیب‌تر می‌شود که متوجه می‌شویم در شهر تبریز نیروی متخصص بسیاری در حوزه‌های مختلف فناوری حضور دارد که اغلب یا مشغول کارهای بیهوده و پیش‌پا افتاده‌اند و یا اینکه به دیگر شهرها مهاجرت کرده‌اند.

بسیاری بر این باورند که هنوز شرایط  حضور شتابدهنده ها در تبریز مهیا نشده است و اگر قبل از مهیا شدن این شرایط هر شتابدهنده‌ای اقدام به تاسیس در شهر تبریز بکند، به خاطر عدم وجود تیم‌های کافی و قدرتمند به زودی مجبور به بستن کوله‌بار خود خواهد شد.

مهیا بودن شرایط برای حضور شتابدهنده ها در تبریز به چه معناست؟


هر زمینی قبل از کاشت محصول‌ می‌بایست خوب شخم زده شود. شخم زدن در دنیای استارتاپ‌ها هم معنا و مفاهیم خود را دارد. پیگیری فعالیت‌های زیر برای بوجود آمدن تیم‌های قدرتمند استارتاپی، ایده‌های خوب و در نهایت مهیا شدن شرایط حضور شتابدهنده‌ ها در تبریز به نظر امری واجب است.

۱. برگزاری رویدادهای متنوع، شبکه‌سازی و یادگیری


برگزاری رویدادهای متنوع و پشت سر هم را می‌توان یکی از مهم‌ترین بخش‌های یک اکوسیستم فعال کارآفرینی دانست. هر چند سابقه برگزاری رویدادهای هفتگی جلسات باز نرم افزاری در تبریز به سال‌ها قبل بازمی‌گردد و تجربه برگزاری استارتاپ ویکند موفق تبریز هنوز از خاطره‌ها فراموش نشده است ولی عدم برگزاری رویدادهای متنوع در زمینه‌های مختلف، تبریز را به شهری منفعل در این زمینه تبدیل کرده است.

این رویدادها که می‌توانند بصورت هفتگی ( مانند جلسات باز نرم‌افزاری، گپ گرافیک، همفکر تهران و ... ) بصورت دوره‌ای ( مانند استارتاپ ویکند، استارتاپ گرایند و ... ) و بصورت سالانه (مانند همایش سالانه زدکانف، جشنواره وب و موبایل، مسابقات برنامه نویسی بیان، تداکس و ... ) برگزار شوند، تاثیر بسزایی در یادگیری و شبکه‌سازی خواهند داشت.

تشکیل تیم‌های متنوع و فعال حاصل دیدارهای مختلف در چنین رویدادهایی است. 

رویداد تداکس تهران

زد کانف زنجان زد کانف زنجان

۲. فضای کاری مشترک


اغلب فعالان استارتاپ‌ها به نیازمندی‌های اولیه برای شروع به کار خود نیاز دارند. یعنی برای بسیاری کافی است که یک فضای آرام، اینترنت و مقداری خوردنی داشته باشند تا خلاقیت‌شان گل کند. مهمترین اتفاقی که در یک فضای کاری مشترک میافتد این است که همه با هم در تعامل هستند و همین تعامل روحیه و انگیزه‌ی ویژه‌ای را برای پیش بردن کارها ایجاد می‌کند.

فضای کاری مشترک استارتاپ ها فضای کاری مشترک استارتاپ ها

۳. آموزش های منظم و ادامه‌دار


رویکرد تئوریک دانشگاه‌ها، دانشجویان را بیشتر از قبل به آموزشگاه‌های خصوصی رهنمون می‌کند که ارائه دهنده‌ی آموزش‌های کاربردی هستند. متاسفانه شهر تبریز در زمینه‌ی آموزش به مراتب ضعیف‌تر عمل کرده است و تاکنون فقط دو یا سه آموزشگاه خوب به فعالیت خود در این زمینه ادامه داده‌اند.

همچنین علاوه بر این‌ها نباید نقش دولت را نیز در  این میان نادیده گرفت و به دنبال ساختار صحیح حمایتی دولت از استارتاپ‌ها و ارتباط بیشتر و بهتر با دولت بود.

در نهایت اینکه


در نهایت اینکه اگر به دنبال جذب و ایجاد شتابدهنده ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری در شهرمان هستیم، می‌بایست فعالیت‌های اینچینی را با جدیت دنبال کنیم.

Accelerators are trying to create an environment and provide various facilities and financial and scientific support to startups in exchange for taking a share of their equity, to create a foundation for startups to flourish and find their way in the market and attract more investment. Currently, many accelerators are active around the world, and since around 2012, after the presidential elections and the opening up of the country's communication space with the world, the activities of accelerators in Iran have also begun, and you can read the details of their activities in this article from Peivast. But what is the situation of accelerators in Tabriz?

Although the focus of most accelerators' activities is in Tehran, recently, accelerator activities have also started in other metropolitan cities such as Isfahan, Mashhad, and Shiraz. Nevertheless, no accelerator has officially prepared to be present in the city of Tabriz yet. This issue becomes even stranger when we realize that there are many specialized forces in various technology fields in Tabriz, who are either engaged in futile and trivial work or have migrated to other cities.

Many believe that the conditions for the presence of accelerators in Tabriz have not yet been prepared, and if any accelerator attempts to establish itself in Tabriz before these conditions are met, it will soon be forced to pack up due to the lack of sufficient and strong teams.

What does it mean for conditions to be ready for the presence of accelerators in Tabriz?


Every land must be well plowed before planting crops. Plowing in the world of startups also has its own meanings and concepts. Pursuing the following activities to create strong startup teams, good ideas, and ultimately prepare the conditions for the presence of accelerators in Tabriz seems to be a necessary matter.

1. Holding diverse events, networking, and learning


Holding diverse and consecutive events can be considered one of the most important parts of an active entrepreneurial ecosystem. Although the history of holding weekly open software meetings in Tabriz goes back years, and the experience of holding a successful startup weekend in Tabriz is still remembered, the lack of diverse events in various fields has turned Tabriz into a passive city in this regard.

These events, which can be held weekly (such as open software meetings, graphic chats, Hamfekr Tehran, etc.), periodically (such as startup weekends, Startup Grind, etc.), and annually (such as the annual Zedconf, Web and Mobile Festival, Bayan programming competitions, TEDx, etc.), will have a significant impact on learning and networking.

The formation of diverse and active teams is the result of various meetings at such events.

TEDx Tehran event

Zedconf Zanjan Zedconf Zanjan

2. Shared working space


Most startup activists need basic requirements to start their work. For many, it is enough to have a quiet space, internet, and some snacks to unleash their creativity. The most important thing that happens in a shared working space is that everyone interacts with each other, and this interaction creates a special spirit and motivation to advance their work.

Shared working space for startups Shared working space for startups

3. Regular and ongoing training


The theoretical approach of universities is leading students more than ever to private training centers that provide practical training. Unfortunately, the city of Tabriz has performed significantly weaker in the field of education, and so far only two or three good training centers have continued their activities in this area.

Additionally, the role of the government should not be overlooked in this regard, and there should be a search for a proper supportive structure from the government for startups and better communication with the government.

Ultimately


Ultimately, if we are looking to attract and create accelerators and investment funds in our city, we must seriously pursue such activities.

برچسب‌ها: Tags: استارتاپاستارتاپ تبریزتداکس تبریزتداکس تهرانجشنواره وب و موبایل تبریززد کانف زنجانشتابدهنده تبریزشتابدهنده ها در تبریز

دیدگاه‌ها Comments 7

اه
افشار ه
چرا ما همیشه به این امید هستیم که یک شتابدهنده بیاد اینجا و ما رو به موفقیت برسونه؟ مگر خودمون نمی تونیم شتابدهنده خودمون رو ایجاد کنیم؟ Why do we always hope that an accelerator will come here and lead us to success? Can't we create our own accelerator ourselves?
سچ
سعید چوبانی
دقیقا حق با شماست دوست خوب. منتهی مسئله اینکه قبل از بوقوع پیوستن این اتفاقات هیچ شتابدهنده‌ای از بین خود ما هم برای کمک شکل نمی‌گیره. You are exactly right, dear friend. However, the issue is that before these events occur, no accelerator is formed among us to help.
.
..
نوشتن این پست نوید رویدادها و خبرهای خوب از تبریز هست... این نوشته شاید خیلی ها رو سر ذوق آورده باشه بهتره پست برای گام دوم چه بکنیم ؟ هم شکل بگیره...امیدوارم کامنت های این پست پر بشه از نیت های شروع های خوب Writing this post heralds good events and news from Tabriz... This writing may have excited many, it would be better if the post for what we should do in the second step takes shape... I hope the comments on this post are filled with intentions for good beginnings.
مم
مهدی منافی
اتفاقاً چند روز پیش بود داشتم لیست شتابدهنده های ایران رو نگاه میکردم که متاسفانه اسمی از خته آذربایجان توش ندیدم
تبریز که به عنوان مرکزیت منطقه آذربایجان ایران شناخته میشه، تو امر فناوری اطلاعات و استارت آپها خیلی عقبه و برام سواله که با این همه مهندس خوب و ممتاز چرا نباید اسمی از تبریز بین فعالان این حوزه برده بشه؟
البته من خودم اهل شهرستان خلخال هستم ولی پیشرفت تبریز ، پیشرفت کل کشوره (مخصوصاً آذربایجانیها)
Actually, a few days ago I was looking at the list of accelerators in Iran, and unfortunately, I didn't see any mention of Khoy, Azerbaijan. Tabriz, which is recognized as the center of the Azerbaijan region of Iran, is very behind in the field of information technology and startups, and I wonder why, with so many good and excellent engineers, there shouldn't be any mention of Tabriz among the activists in this field? Of course, I myself am from the city of Khalkhal, but the progress of Tabriz is the progress of the whole country (especially for Azerbaijanis).
S
se
ارزوی موفقیت برای سایتتان دارم امیدوارم ادامه داشته باشد
ما حمایت خواهیم کرد
I wish success for your site and hope it continues. We will support it.
م
محمد
به نظر من شتابدهنده یکی از حلقه های چرخه است ولی مهمترین نیست . با توجه به تعداد تیم ها و سایت های فعال در شهر تبریز ، این تیم ها باید فارغ از همه تضاد منافع و ... به صورت دو هفتگی دور هم جمع شوند و با هم در مورد تجربه ها و نیاز ها و دانش اندوخته شده و تجربیات و ... حرف بزنند و دور هم باشند . از این دور همی منافع زیادی برای همه حاصل میشود . مثلا هر تیمی در مورد تخصصش برای دیگران کلاس اموزشی میگزارد و یا از شبکه ارتباطی هم استفاده میکنید و یا با هم از اساتید دعوت میکنید برای کلاس. فقط به نظر من این جلسات باید برای کسانی باشد founder هستند. In my opinion, the accelerator is one of the links in the cycle, but it is not the most important. Given the number of teams and active sites in the city of Tabriz, these teams should gather bi-weekly, regardless of all conflicts of interest, and discuss experiences, needs, accumulated knowledge, and experiences together. This gathering will yield many benefits for everyone. For example, each team can hold training classes for others regarding their expertise, or use the communication network, or invite professors for classes together. I just think these sessions should be for those who are founders.
سچ
سعید چوبانی
مشکل اینجاست که هر کدام از ما منتظر نفر بعدی هستیم که این رویدادها را اغاز کند.
همه چیز از خود ما و فعالیت هایمان شروع می شود.
The problem is that each of us is waiting for the next person to start these events. Everything starts from ourselves and our activities.